인천대학교 경영학부 경영학과 졸업시험 답안 인사조직

소개글

인천대학교 경영학부 경영학과 졸업시험 답안 인사조직에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 리더십 이론을 적용하여 리더에 대한 두 가지 관점(리더는 태어나는 것인지 아니면 만들어 지는 것인지)을 논하고 각 관점이 조직의 관리자에게 전하는 시사점은 무엇인지 서술하시기 바랍니다.

2. 직무특성모델이론을 다섯 가지 핵심직무특성을 이용하여 설명하고 이러한 관점에서 직무순환과 직무충실화가 어떻게 구성원의 업무수행에 긍정적인 영향을 가지고 올 수 있는지 서술하시기 바랍니다.

3. 최근의 경영환경을 고려했을 때, 전략적 인사관리가 왜 중요하며 전통적 인사관리와는 어떻게 다른지 구체적으로 비교하여 서술하시기 바랍니다.

4. 인력불균형은 왜 발생하는지 설명하고, 조직이 인력 과잉을 관리하기 위해 취할 수 있는 다양한 전략들의 장단점을 서술하시기 바랍니다.

5. 노동조합의 두 얼굴에 해당하는 독점과 집단발언(monopoly vs. collective voice)에 대하여 서술하시기 바랍니다.

본문내용

함으로써 경력개발이나 동기부여효과가 발생하지만 공석으로 발생한 인력이 담당한 업무를 나누어 맡아야한다는 점에서 과중한 업무가 부여될 수 있어 장기적으로는 동기부여에 부정적 영향을 미친다.
5. 노동조합의 두 얼굴에 해당하는 독점과 집단발언(monopoly vs. collective voice)에 대하여 서술하시기 바랍니다.
메도프와 프리만은 조직 운영이 불만족스러운 경우 그 개선을 위해 적극적으로 의사를 개입하는 집단발언과 조직력을 바탕으로 근로조건을 시장 조건보다 높이려는 독점에 대해 말하였다.
집단발언이란 노동조합을 노동자의 이직률을 감소시키고, 노동자의 사기를 높이며, 작업현장의 문제에 대한 정확한 정보를 제공할 뿐 아니라 기업 내의 임금 격차를 줄이는 역할을 함으로써 생산성을 향상시키는 긍정적 기능을 지닌 것으로 보았다.
독점이란 노동 공급 독점자로서의 노동조합이 시장임금보다 높은 임금 수준을 성취함으로써 노조 조직부문에서는 경쟁 상태보다 더 적은 고용이 이루어지고, 노조 비조직 부문에서는 경쟁상태보다 더 많은 고용이 이루어지는 것은 인적자원배분의 왜곡으로 보았다. 이는 인적자원배분의 왜국은 일국의 총 생산량의 감소를 초래하는 것으로 보았다.

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