경영혁신 기법의 종류에 대하여
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소개글

경영혁신 기법의 종류에 대하여에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 리스트럭처링

II. 벤치마킹

III. 고객만족경영

IV. 전략적 제휴

* 참고문헌

본문내용

율 확대에서 고객만족으로 바꾸고 있는 것도 이러한 새로운 경영사고의 틀 속에서 이해할 수 있다.
IV. 전략적 제휴
전략적 제휴(strategic alliance)란 경쟁관계에 있는 기업들 간에 특정 사업 및 업무분야에 걸쳐 협력관계를 맺는 것을 의미한다.
그러나 보다 넓은 의미로 보면, 전략적 제휴는 제휴기업 간의 상호 보완적인 제품 시설 기능 및 기술을 공유하고자 하는 목적을 갖는 일련의 생존적 연합이다.
기업은 성공적인 경영활동을 유지해 나가기 위해 지속적으로 축적된 기술과 노하우를 고도의 기술로 특화하는 노력을 기울여야 한다.
이와 같은 기술적 특화를 이루지 못한 부분에 대해서는 막대한 신규투자가 필요하게 되는데 이때 전략적 제휴가 활용된다. 또 전략적 제휴는 피인수기업의 강점과 약점을 모두 인수해야 하는 기업인수 및 합병(M&A)과는 달리 필요한 기술과 시설을 확보한 기업을 파트너로 삼아 상호간의 강점만을 살리는 것이다.
제휴의 방식으로는 다음과 같다.
1/ 컨소시엄(consortium) : 차세대 전투기 개발, 인공위성 시스템 개발 등 대규모 프로젝트를 추진하기 위하여 여러 업체들이 공동 참여하는 방식
2/ 제휴합작벤처(alliance joint venture) : 모기업으로부터 독립된 하나의 사업체를 제휴기업들이 만들어내는 방식
3/ 업무제휴(functional alliances) : 연구개발, 생산, 마케팅, 유통 등 하나 또는 둘 이상의 업무분야에 걸쳐 협력관계를 맺는 방식
4/ 지분참여 제휴 : 특정 파트너를 찾아 지분의 일부를 취득하는 방식
5/ 복합 제휴 : 여러 분야에 걸쳐 복합적으로 이루어지는 방식
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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  • 페이지수6페이지
  • 등록일2019.12.31
  • 저작시기2019.12
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1121447
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