[경영관리] 경영통제 통제의 유형과 중요성 경영통제시스템 레포트

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목차

I. 통제의 중요성

II. 통제의 유형
1. 사전통제
2. 동시통제
3. 사후통제

III. 경영통제시스템

* 참고문헌

본문내용

최종 결과를 검토하여 이루어지는 통제이며, 피드백 통제(feedback control)라고도 부른다. 즉 실제로 나타난 성과와 표준을 비교, 검토하여 차후의 계획수립에 유용한 정보로 활용하거나 조직구성원들에게 보상을 실시하는 근거를 마련할 수 있다.
III. 경영통제시스템
<그림> 주요 통제시스템
경영자들이 조직의 성과를 높이고 조직 관리의 효율성을 향상시키기 위하여 활용하는 통제시스템과 기법들은 다양하다. 이는 모든 조직에 적용 가능한 유일한 통제시스템은 없을 뿐만 아래라 조직의 규모나 통제의 목적, 업무의 성격 등에 따라 적절한 통제시스템이 적용되어야 함을 나타내는 것이다. 위의 그림은 경영조직에서 활용되는 주요 통제시스템을 예시한 것이다. 재무통제는 최고경영자가 주로 활용하며 재고통제는 일선 감독자 층에서 많이 사용한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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