경영계획 계획의 유형) 기간 범위 이용빈도 경영자계층에 따른 계획의 분류 레포트

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목차

I. 기간

II. 범위

III. 이용빈도

IV. 경영자계층

* 참고문헌

본문내용

있다.
지속적 계획은 계속해서 이용할 수 있도록 수립된다. 따라서 이것은 조직의 방침, 절차 그리고 법칙 등 장기적 조직운영을 위해서 기본체계를 갖추는 계획이다. 이러한 계획들 간의 관계를 나타내면 아래의 그림에서와 같이 하나의 계층을 이루고 있다.
<그림> 계획의 계층적 구조
IV. 경영자계층
상위경영층에 의해서 설정된 계획은 중간층과 하급관리층의 계획수립을 제한하는 행동체계를 설정하게 된다.
최고경영층은 조직 전체에 적용되는 지속적 계획을 수립하기 위하여 장기전략계획에 많은 시간을 소비한다. 중간관리층은 하위부문의 기능적 또는 부문적 업무에 적절한 중기목표달성을 위한 계획수립에 관심을 두고 있다. 하위관리층은 그들의 하위부문을 중간관리층과 최고경영층의 계획목표와 연결시키는 세부화된 단기화 계획에 비중을 두고 추진하게 된다.
* 참고문헌
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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

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