(독후감) 홀라크라시 4차 산업혁명 시대 스스로 진화하는 자율경영 시스템 독서감상문
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소개글

(독후감) 홀라크라시 4차 산업혁명 시대 스스로 진화하는 자율경영 시스템 독서감상문에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 도서 선정 이유

2. 저자가 전달하고자 하는 핵심적 내용

3. 공유하고 싶은 다양한 메시지

4. 느낀점 및 시사점

본문내용

다른 창조적인 에너지를 분출할 수 있게 된다. 하지만 모든 일에는 \'과유불급(過猶不及)\'이라는 진리가 뒤따른다. 급진적인 홀라크라시는 실패할 위험이 크다는 것을 명심해야 한다.
4. 느낀점 및 시사점
홀라크라시(Holacracy)는 전체와 통치를 뜻하는 그리스어 holos와 cracy가 합쳐진 말로 권한과 의사결정이 조직 전체에 걸쳐 분배되어있는 조직형태를 말한다. 전통적인 조직형태가 수직적 피라미드 구조라면 홀라크라시 조직은 수평적 방사형 구조를 말한다.
이제 기업의 문제는 기술이 아닌 경영 플랫폼이고 그에 따라 기업의 흥망성쇠가 달려 있다. 이런 흐름 속에서 해외 선진 조직의 경영 플랫폼 변화는 주목할 만하다. 저자 브라이언 J. 로버트슨은 ‘자율경영 시스템’인 홀라크라시(Holacracy)를 제안한다.
홀라크라시 방식은 왜 등장했을까? 전통적 피라미드 구조의 문제가 원인이었다. 보스에게 집중된 권한, 비효율적 회의, 조직의 역동성 부족 등 피라미드 구조가 가져오는 구조적 문제는 조직의 효율을 떨어뜨렸다. 하지만 전통적 피라미드 구조 형태에선 보스는 필수적이었다. 일을 감독하고, 직원들에게 동기부여도 하고, 우선순위를 결정하고, 직원들에게 권한을 부여해야 한다고 생각했기 때문이다. 하지만 보스가 이런 일을 하지 않더라도 잘 굴러가고 더 효율적으로 조직이 움직인다면 전통적 피라미드 구조를 유지할 필요가 없는 것이다.
홀라크라시는 2015년에 처음 등장했다. 미국의 최대 온라인 신발, 의류 업체인 자포스의 창업자 토니 셰이가 직원들에게 장문의 이메일을 보낸 것이 홀라크라시의 시작이다. 바로 조직 내의 관리자 자리를 모두 없앤 다는 내용이다. 결국 관리자, 즉 우두머리는 없고 모든 구성원들이 스스로 자발적으로 회사를 경영하도록 한다는 방침이다.
홀라크라시를 도입하는 기업은 더 이상 상명하복하는 기계적인 것에서 탈피하게 된다. 그리고 내외부와 상호작용 하면서 독립적으로 활동하는 유기적인 개체로 진화하게 된다. 또한 기존의 CEO와 관리자는 과도한 업무와 책임에서 벗어나 창조적 에너지를 쏟게 된다.
유동적이고 진화하는 조직 시스템인 홀라크라시는 기존 조직과는 태생적으로 다를 수밖에 없다. 왜냐하면 보스의 역할을 시스템이 대신하기 때문이다. 시스템은 권한을 재분배하고, 직원의 역할 및 권한을 새롭게 정의하고, 직원의 역할과 권한을 업데이트하고, 업무중심으로 의사결정한다. 이런 이유로 홀라크라시 방식은 빠르게 변화하는 환경에 더 빠르고 효과적으로 대응할 수 있다.
다소 급진적인 홀라크라시는 실패위험도 크다. 하지만 홀라크라시 창시자가 직접 그 리스크를 줄이는 방법을 자세히 소개해 주고 있다. <홀라크라시>에서는 보스가 반드시 필요한지 의문을 던진다. 일부 소규모 신생업체들과 비영리단체들은 합의를 통해 조직을 운영하기도 하기 때문에 보스가 따로 필요 없는 경우도 있다. 이런 합의 방식으로 의미있는 변화를 이끌어낼 수 있는데 길고도 힘겨운 회의를 거쳐 모든 사람이 동일한 의견을 갖도록 설득해야 한다. 하지만 이 과정에서 자율성과 창의력을 재발견할 수 있고 \'홀라크라시\'는 놀랍고도 강력한 방식으로 기존 관리자들의 창조적 에너지를 일깨울 수 있다. 홀라크라시의 운영을 규정하는 회의 프로세스는 운동 경기가 진행되는 방식과 유사하다고 한다. 모든 사람이 규칙을 따르면 그 규칙은 자연스럽게 습관이 된다. 그리고 <홀라크라시>에서는 \'거버넌스 회의\' 방식을 소개하는데 거버넌스 회의의 규칙들은 섬세하면서도 엄격해서 대부분의 사람들이 처음에는 이를 따르는 것으 어색해한다. 그러나 홀라크라시를 실현하는데 있어 이 규칙들은 매우 중요하다. 개시단계, 공지사항, 의제형성, 통합 의사결정, 마무리 단계라는 거버넌스 회의 프로세스는 다양한 의견들을 통합하고 조직의 구조를 명확히 하는 데 유용하다. 이 프로세스가 가진 진정한 힘은 이로부터 나온 결과들을 통해 일상적인 업무 활동이 크게 바뀐다는 데 있다.
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도서명 : 홀라크라시 4차 산업혁명 시대, 스스로 진화하는 자율경영 시스템
(원제 : Holacracy)
저자명 : 브라이언 J. 로버트슨
감수 및 옮긴이 : 김도현 감수, 홍승현 옮김
출판사 : 흐름출판
출간일 : 2017년 05월 08일
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  • 페이지수9페이지
  • 등록일2020.01.11
  • 저작시기2020.1
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1122373
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