마이클 포터교수가 제시한 경쟁세력 모형에 대하여 설명하고 기업이 경쟁우위 확보 방안으로 사용할 수 있는 본원적 전략인 원가우위 전략과 차별화 전략 집중화 전략의 개념 및 사례를 작성하시오

소개글

마이클 포터교수가 제시한 경쟁세력 모형에 대하여 설명하고 기업이 경쟁우위 확보 방안으로 사용할 수 있는 본원적 전략인 원가우위 전략과 차별화 전략 집중화 전략의 개념 및 사례를 작성하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 배경

II. 포터의 산업구조분석
1. 신규업체의 참여위협
2. 기존업체 간의 경쟁
3. 대체품의 위협
4. 구매자의 영향력
5. 공급자의 영향력

III. 포터의 세 가지 본원적 전략
1. 원가우위전략
2. 차별화 전략
3. 집중화 전략

* 참고문헌

본문내용

서 다른 기업을 능가하여 경쟁우위를 유지하기 위해 선택할 수 있는 세 가지 본원적 전략의 유형으로 원가우위전략, 차별화전략, 그리고 집중화전략을 들고 있다. 특히 포터는 이러한 경쟁우위는 가치창출 활동을 통하여 발생한다고 보았으며, 가치사슬(value chain? )을 통하여 이를 설명하고 있다.
(1) 원가우위전략(overall cost leadership strategy)
원가우위전략이란 전반적인 비용상의 우위를 목표로 여러 가지 방법들을 통해 특정 업종에서 경쟁우위를 달성하려는 전략이다.
즉, 경쟁제품에 비하여 품질은 크게 떨어지지 않지만 저가격으로 경쟁기업에 대해 비교우위를 달성하는 전략이다.
이러한 원가우위전략이 성공하기 위해서는 규모의 경제와 철저한 코스트 및 경비의 통제, 불필요한 분야를 최소화시키는 노력 등이 필요하다.
(2) 차별화 전략(differentiation strategy)
차별화 전략이란 기업이 판매하는 제품 또는 서비스를 차별화시키는 것, 즉 다른 제품이나 서비스와 구별되는 독특한 이미지를 구축하거나 기능상의 차이점에 주안점을 두는 전략을 말한다.
이를 위해서는 디자인과 상표를 이용한 방법, 기술을 이용하는 방법, 독특한 제품의 특성이나 서비스를 이용하는 방법 등이 있다.
(3) 집중화 전략(focus strategy)
집중화 전략이란 특정한 구매자 집단이나 생산라인별 부문, 또는 지역적으로 한정된 시장을 집중적인 목표로 삼는 것이다.
원가우위전략이나 차별화전략이 업종전체를 대상으로 하고 있음에 반해, 집중화 전략은 특정한 목표만을 집중적으로 겨냥하면서 보다 효과적이고 능률적으로 대응해 가는 방법이다.
* 참고문헌
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조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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