경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여

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목차

I. 경영자의 역할
1. 대인적 역할
2. 정보적 역할
3. 의사결정적 역할

II. 경영자의 관리 기술
1. 전문적 기술
2. 인간관계적 기술
3. 개념적 기술

* 참고문헌

본문내용

) 인간관계적 기술
인간관계적 기술(human skill)은 조직체내에서 다른 사람들과 같이 일하고 그들을 이해하며, 그들에게 동기를 부여할 수 있는 능력을 말한다. 이 기술은 인간관계를 원만히 유지하여 조직의 모든 구성원으로 하여금 조직의 공동목표지향에 협동하도록 지휘하고 동기를 부여하며, 갈등을 관리하는 기술로써 특히 경영자에게 빼놓을 수 없는 기술이다.
3) 개념적 기술
개념적 기술(conceptual skill) 또는 관리적 기능이란 기업의 모든 이해관계자와 활동을 조정 통합할 수 있는 정신적 능력을 말한다.
즉, 기업조직을 전체로 보고 각 부문이 어떻게 상호 의존관계를 유지하고 있는가를 통찰할 수 있는 능력으로서 기업의 목적이나 전략을 설정하는 일체의 관리적 재능을 총괄하여 말하기도 한다.
[그림] 경영계층별 스킬믹스
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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경영자의 역할,   관리 기술