[경영계획의 유형] 전략적 계획과 운영적 계획 단기적 계획과 장기적 계획 구체적 계획과 지시적 계획

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[경영계획의 유형] 전략적 계획과 운영적 계획 단기적 계획과 장기적 계획 구체적 계획과 지시적 계획에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 전략적 계획과 운영적 계획

II. 단기적 계획과 장기적 계획

III. 구체적 계획과 지시적 계획

IV. 전략적 계획과 운영적 계획의 차이점
V. 구체적 계획과 지시적 계획의 차이점

* 참고문헌

본문내용

경영자에게 초점은 제공하지만 구체적 목표나 세부 행동 과정을 정해놓지는 않는다. 예를 들면, 다음 반기에는 비용을 8% 절감하여 5%의 수입증가를 이룬다는 구체적 계획에 반하여, 다음 반기 동안 조직의 이윤을 6-12%향상시키는 것을 추구하는 것이 지시적 계획이다. 지시적 계획에는 확실히 유연성이 존재한다. 이런 장점은 구체적 계획이 갖고 있는 명확성만큼 중요한 것이라 하겠다.
* 참고문헌
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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

경영계획의 유형,   전략적 계획,   운영적 계획,   단기적 계획,   장기적 계획,   구체적 계획,   지시적 계획