영작] IKEA 기업 전략 분석

소개글

영작] IKEA 기업 전략 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 소개글
2. 스웨덴에서 IKEA의 전략
3. IKEA의 초기 경영 전략과 현재의 전략
4. 세계화를 시도 하면서 직면했던 문제점 및 대처방안
5. IKEA의 경쟁우위
6. 두가지 국가 (회사 확장에 있어 가장 적합한 나라들)
7. 결론

본문내용

Question 1, what is IKEA’s generic strategy in Sweden? According to Harvard Business Schools (1996), IKEA was started in 1951 by Ingvar Kamprad, with the goal to build a company that would sell quality furniture at a low price. Ingvar was even quoted as saying, “Why are beautiful products only made for a few buyers? It must be possible to offer good design and function at low prices” (Harvard Business Schools, 1996, p. Number). Shortly after starting IKEA, Ingvar started participating in a Stockholm, Sweden annual furniture trade fair where the prices for his furniture was so low that the trade fair eventually kicked them out due to other businesses being unable to compete (Harvard Business Schools,1996).

질문 1, 스웨덴에서 IKEA의 일반적인 전략은 무엇인가? 하버드 경영대학원(1996년)에 따르면 IKEA는 1951년 잉그바르 캄프라드에 의해 양질의 가구를 저렴한 가격에 판매하는 회사를 설립하는 것을 목표로 시작되었다고 한다. 잉그바르는 "왜 아름다운 제품들이 몇 명의 구매자를 위해서만 만들어지는가? 저렴한 가격에 좋은 디자인과 기능을 제공하는 것이 가능해야 한다고 생각했다. IKEA를 시작한 직후 잉그바르는 스웨덴 스톡홀름에서 열린 연례 가구 무역박람회에 참가하기 시작했는데, 이 박람회는 그의 가구가 상당히 낮은 가격이었고, 그와 경쟁할 수 없는 다른 사업체들 때문에 결국 그를 쫓아냈다.

키워드

이케아,   IKEA,   경영,   분석,   영작,   전략,   Management,   영문,   에세이