[사회복지행정론] 경쟁적가치 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 하나의 리더십 이론을 선택하여 해당하는 인물을 우리나라 역사, 기업에서 찾아 예시를 제시하되, 사회복지조직에서 적용했을 때 장점과 단점 서술

소개글

[사회복지행정론] 경쟁적가치 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 하나의 리더십 이론을 선택하여 해당하는 인물을 우리나라 역사, 기업에서 찾아 예시를 제시하되, 사회복지조직에서 적용했을 때 장점과 단점 서술에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 변혁적 리더십이란

2. 변혁적 리더십의 예시 – 안철수의 변혁적 리더십

3. 사회복지조직에서 적용했을 때 장점과 단점
1) 장점
2) 단점

4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

첫째, 사회복지조직에서 최고관리자는 조직의 윤리풍토 수준을 향상시키기 위해서 카리스마, 개별적 고려, 지적 자극 및 동기 고취 등 변혁적 리더십을 중요하게 인식하고 조직윤리풍토를 관리하는데 노력을 기울여야 할 것이다.
둘째, 사회복지조직 최고관리자들을 대상으로 조직윤리풍토를 관리하는데 도움을 줄 수 있는 리더십 교육이나 훈련프로그램이 개발되어야 할 필요성의 근거를 제공한다.
셋째, 사회복지조직에서는 조직 내의 직무가 표준화되고 조직구성원들의 행위를 규제하는 규칙과 규범이 명시화되어야 한다. 즉 업무 및 규정에 관한 명확한 매뉴얼 작업을 통해 조직구조의 공식화 수준을 높이기 위한 실천적 노력이 필요하다.
넷째, 사회복지조직 단위의 윤리적 수준을 높이기 위해서는 개인차원에서의 윤리의식 뿐 만 아니라, 조직의 최고관리자를 포함한 조직 차원에서의 윤리풍토를 관리하는 전략적인 노력을 기울여야 할 것이다. 즉 조직의 분위기에 따라 조직구성원들은 자연스럽게 윤리적 행동을 취할 수 있기 때문이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 경쟁적가치 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 하나의 리더십 이론을 선택하여 해당하는 인물을 우리나라 역사, 기업에서 찾아 예시를 제시하되, 사회복지조직에서 적용했을 때 장점과 단점 서술해 보았다. 우리나라의 사회복지조직은 경제사회 발전과 정보통신의 발달로 복지욕구가 다양화되어지고 이러한 요구에 합당한 새로운 변화를 필요로 하지만 정부나 민간조직은 재원부족의 현실 가운데 노출되어 있다. 그럼에도 불구하고 사회복지조직에서는 사회복지서비스를 직접 제공하거나 계획함으로써 사회문제를 완화하고 예방하는 등 사회복지조직의 목적과 목표를 달성해야 할 것이다. 사회복지조직은 영리조직에서 추구하는 성과에 대한 보상의 교환관계가 아닌 조직상황 가운데 처해 있기 때문에 보다 효과적인 리더십을 필요로 한다. 즉 조직 환경의 변화에 능동적으로 대응함으로써 조직구성원의 사기와 직무만족을 높이고 서비스의 질적 향상을 도모하기 위하여 사회복지조직에 효과적인 리더십이 요구되고 있다.
참고문헌
신응섭 외. 2009. 『리더십의 이론과 실제』. 학지사.
정우일 외. 2010. 『리더와 리더십』. 박영사.
남석훈. 2007. “사회복지조직에서 변혁적 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향”. 숭실대학교 대학원 박사학위논문.
조정은. 2009. \"사회복지조직의 윤리경영이 조직몰입에 미치는 영향\". 가톨릭대학교 대학원 석사학위논문.

키워드

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