현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서 실질적 선발기법에 대해 설명하시오

소개글

현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서 실질적 선발기법에 대해 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 채용선발이란

2. 현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서 실질적 선발기법
1) 서류심사
2) 선발시험
3) 선발면접
4) 인적성검사

3. 시사점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

살펴본다. 또한 업체에 따라서는 기업의 특성에 맞는 실기 테스트를 입사전형에 포함시키고 있으며 일정 상황을 주고 그에 따라 어떻게 대처하는지 지켜보는 상황면접도 실시하고 있다. 기업들이 이처럼 면접의 비중을 높이는 배경은 잦은 이직으로 재교육의 낭비를 방지하고, 수시 및 소수정예 채용 증가, 직원의 미래 가능성에 투자, 조직에의 융화 가능성 등에 가장 효율적인 선발도구로 인식되기 때문이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서 실질적 선발기법에 대해 설명해 보았다. 우수한 인재를 선발하려는 기업의 노력들은 하루가 다르게 진화하고 있다. 과거 S기업에서 우수인재 선발을 위해 면접에 관상쟁이를 초빙하였다는 일화는 현재까지도 회자되고 있는 이야기로 이렇듯 각 기업들은 여러 가지 다양한 방법을 동원하여 우수인재를 선별해 내는 작업에 심혈을 기울이고 있다. 최근에는 막대한 자금과 시간을 투자하여 해당기업에 적합한 인재를 선별해낼 수 있는 인적성검사까지 자체 개발되어 실행되고 있는 실정이다. 뿐만 아니라 핵심인재 1명을 선발하기 위해 전용기를 띄우고 삼고초려를 불사하는 기업들의 노력은 이제 낯선 나라의 이야기가 아닌 우리의 현실이 되어 버렸다.
Ⅳ. 참고문헌
이규은 외(2014), 『직업기초능력의 이해와 개발』, 동문사.
박원이(2010), 『면접평가도구의 평가자간 일치도와 예언타당도 분석』, 박사학위논문, 인제대학교 대학원.
김기봉 외, 2001, 우수인재 평가면접 특급전략, 매일경제신문사, 서울.
임경헌, 2004, 채용면접 동향과 사례(실전채용 가이드), 인크루트, 서울.

키워드

지속경쟁력,   현대기업,   채용,   채용선발,   선발기법,   선발