현대조직 이론 중심에서 임파워먼트 이론에 대해 토론해봅시다
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소개글

현대조직 이론 중심에서 임파워먼트 이론에 대해 토론해봅시다에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 임파워먼트 이론의 기본적 개념과 특성
1. 임파워먼트 이론의 개념과 특성
1/ 개인적 차원의 임파워먼트
2/ 대인관계에서의 임파워먼트
3/ 사회구조적 차원의 임파워먼트
2. 전통적인 사회복지실천 방법과의 차별성

II. 임파워먼트 이론의 목표

III. 임파워먼트 이론의 실천 원칙

* 참고문헌

본문내용

문제해결에 있어서 클라이언트의 동료와 협력자 또는 파트너라는 것을 인정해야 한다.
넷째, 사회복지사나 사례관리자는 학교, 복지기관, 법원 등과 같은 사회제도의 억압적인 부분에 의한 부정적인 영향을 감소하기 위해 활동하는 사람이라고 인식할 수 있도록 해야 한다.
III. 임파워먼트 이론의 실천 원칙
임파워먼트 이론에서는 클라이언트와 사회복지사는 전통적인 개입방법에서와는 달리 상호 책임적인 관계이며, 클라이언트는 자신의 생활이나 경험에 관하여 누구보다 잘 아는 전문가이다. 또한 휴먼서비스나 정치면에서 자기주장을 할 수 있으며, 자신의 권한을 누릴 수 있고, 자기 파워를 가지고 있음을 인식해야 한다(Parsons, 1991; Simon, 1994).
따라서 클라이언트는 자신과 가족, 이웃, 친족, 친구, 사례관리자 등에게 자신의 문제를 해결하는 주체적인 존재이며, 문제를 해결하는 과정을 통해 자신의 역량을 발휘할 수 있는 잠재력을 가진 존재로 인식되어야 한다.
이러한 관점에서 임파워먼트 이론에서의 실천 원칙은 다음과 같다(Parsons, 1991).
원조관계는 협력 신뢰 파워의 공유에 기초한다.
집단행동을 활용한다.
클라이언트가 정의한 문제를 수용한다.
클라이언트의 강점을 확인하고 활용한다.
계급과 파워에 관한 이슈에 대해서 클라이언트의 의식을 고양시킨다.
변화의 전 과정에 클라이언트를 관여시킨다.
특정한 기술을 가르친다.
상호 지지나 자조의 네트워크나 집단을 활용한다.
클라이언트가 가지고 있는 파워를 느끼게 한다.
클라이언트를 위해 자원을 동원하거나 그의 권리를 옹호해 준다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회문제와 사회복지 : 최선화, 박광준 외 3명 저, 양서원, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
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  • 등록일2021.02.01
  • 저작시기2021.2
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