노사관계론 ) 노사관계의 본질과 형태에 대하여 논하시오

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노사관계론 ) 노사관계의 본질과 형태에 대하여 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ. 본질
ⅱ. 형태 – 분석적 방법에 의하여
ⅲ. 형태 – 단계적 특징에 의하여
(1) 전제적 노사관계
(2) 친권적 노사관계
(3) 완하적인 노사관계
(4) 전투적 노사관계
(5) 민주적 노사관계
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처 및 참고문헌

본문내용

였기 때문에 이 때부터 노사관계가 대립적이라는 인상이 박히게 되었다.
(2) 친권적 노사관계
전제적 노사관계에서 크게 벗어나지는 못하나 완전한 착취와 대립 관계에서 벗어나 인간적인 관계라고 볼 수 있겠다. 노사가 온정적이라는 것은 근로자의 기본권을 존중하면서 사용자의 기업 생산력을 늘리는 것이다. 이 때 근로자는 이것을 고맙게 생각하며 보답하려는 형태를 띄게 되는데 이것이 바로 온정적인 노사 관계이다. 일본에서 자주 볼 수 있는 형태이다.
(3) 완하적인 노사관계
19세기 말에 등장한 것으로 추정되며 아직까지 온전적, 친권적인 노사관계까 남아있은 시대이다. 합리주의와 결부하여 나타난 형태로 주식회사가 등장하기 때문에 그 전보다 기업이 개인과 합명인 상태를 넘어서서 기업의 형태가 크게 발전되고 확대된다. 노동조합의 세력은 아직 약한 상태이고 직무가 전문화 되면서 노동력이 근대적으로 형성되어 간다.
(4) 전투적 노사관계
구소련과 서유럽 국가에서 사회주의와 맞물려 나타난 노사관계로 계급 투쟁이 전개되는 것이다. 고용이 다른 조건보다도 오직 그 실력의 차이에 의하여 인정이 되고, 근로자가 직접 경영의 관리를 하는 형태이다.
(5) 민주적 노사관계
세계대공황이 지나간 이후에 자본이 확대되고 기업의 규모가 더욱 커짐에 따라서 경영이 자본과 분리가 되는 시기에서 나타난 관계이다. 그렇기에 경영이 전문화 되어 전문으로 경영을 하는 사람들이 등장하게 된다. 기계의 생산력이 늘어남에 따라서 노동조합은 산업의 형태로 진행이 되고 개개인의 노동력이 중시되던 것이 총 노동력으로 바뀌게 되었다. 여기부터 노사관계가 대립적, 종속적인 관계에서 대등하게 바뀌게 된다.
Ⅲ. 결론
현재는 격변의 시대이고 이것을 다르게 해석하면 새로운 도전이 무궁무진 하다는 것을 뜻하기도 할 것이다. 기업은 경쟁력을 더 키워나가는 데 이것은 생존을 위한 것으로 보다 사람을 중시하고 있다. 그렇기에 근로자는 생산 주체가 되어 존중할 수 있는 관계를 만들려는 기업도 하고 있으며, 상호작용하려는 노력이 보이고 있다. 노사문화를 개혁하는 것은 단순히 노동자의 이익을 극대화 하려는 것이 아닌 기업의 생존과도 결부하는 문제이다. 오늘 같은 경쟁 시대에서 기업들이 종래의 대립관계보다는 협력관계에서 접근을 해야 할 것이다.
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
協力的 勞使關係의 決定要因 및 組織成果에 미치는 影響에 관한 硏究, 최문석, 경희대학교, 2006년, 24p~27p

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