레크리에이션활동지도 ) FUN경영의 사례 및 효과
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소개글

레크리에이션활동지도 ) FUN경영의 사례 및 효과에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론

2. 본론

2-1. 펀 경영이란?
2-2. 펀 리더십
2-3. 펀 경영과 직무스트레스 그리고 직무태도의 관계
2-4. 펀 경영의 국내 사례

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

이는 자리라고 한다. 이 행사는 대한항공 내에서 행하는 다양한 행사 중에서 많은 호평을 받고 있고, 매년 신청자가 폭하는 상황이며, 이 행사에 참여하기 위해서 일부러 악기를 배우는 직원들도 있다고 한다. 그리고 이러한 행사를 통해서 직원들끼리 소통하고 교류하면서 친분을 쌓고, 서로의 직업에 대해서 이해해고 배려하는 일이 생겼다고 한다. 서로가 좋은 관계를 가지고 있기 때문에, 다른 직종의 직원들끼리 생기는 트러블로 줄어들고 오히려 직원들 사이에 분위기가 좋아졌다고 한다. 그리고 이 외에도 대한한공은 펀 경영의 일부로 임직원들이 출근길에 동료나 직원에게 가벼운 음료나 간식을 서프라이즈로 선물하는 이벤트도 열기도 한다는데, 그러한 소소한 이벤트를 통해서 직원들이 아침부터 좋은 기분으로 일을 시작할 수 있도록 도와준다고 한다.
[사례2. C&T 컨설팅 펀 경영으로 직원들에게 미소를 ]
굉장히 더운 어느 여름에 한 직원이 경품으로 받은 폴라로이드 카메라를 자랑하고 다녔다고 한다. 무더운 날씨로 불쾌지수가 많이 올라간 상태였다. 김 대리는 자랑하는 동료를 곱지 않은 시선으로 바라보며 타박했고, 그 직원은 깜짝 놀랐다고 한다. 그리고 그 모습이 마음에 걸린 김 대리는 직원에게 같이 사진을 찍자고 권했고, 기 대리는 다른 부서를 돌면서 사진을 찍자고 권하였다. 그리고 그렇게 찍은 사진들을 손재주가 좋은 직원이 예쁘게 꾸미기 시작했다. 모든 부서의 직원들의 사진을 찍은 후 각자의 책상에 붙여 놓으니 사무실 분위기가 한층 밝아 졌고, 이 사실이 최고위층에게까지 알려지게 되면서 회사 내의 공식적인 지원을 통해 콘테스트까지 열리고 되었다고 한다. 이 일을 계기로 직원들이 서로 소통할 수 있는 계기가 되고, 신뢰를 쌓는 변화가 생기기 시작했다. 그리고 회사가 대회에 공식적인 지원을 해주면서 직원들이 자부심을 갖게 하고, 직장 분위기를 밝게 만드는 등 자신들도 모르게 펀 경영이 성공적으로 정착하게 된 사례가 되어 그 후에도 다양한 펀 경영을 실시하고 있다고 한다.
3. 결론
펀 경영은 기업이 직원들에게 해 줄 수 있는 최고의 복지 일지도 모른다. 많은 사원들이 근무환경에 대한 불만족, 여가 생활 없는 답답한 일상에 대해서 스트레스를 받고 있다. 그리고 그렇게 되면 당연히 일의 능률을 저하될 것이며, 이 사실을 기업의 발전을 멈추는 일이다. 펀 경영에는 다양한 방법이 있고, 꼭 어느 것이 정답이라는 말도 없다. 그렇기 때문에 금전적인부분에서 부담이 되어 펀 경영을 하지 못하는 작은 기업들은 금전적인 부분에서 부담이 되지 않는 펀 경영을 하면 된다. 점심 먹고 30분의 낮잠을 잔다던지, 근무시간을 좀 더 탄력적으로 이용해서 일주일간 정해진 근무시간이 있고, 그 시간만 지키면 자유롭게 근무할 수 있도록 하는 등의 다양한 방법이 있다. 근무환경을 조금 더 편안하고 밝게 유지시켜 주는 것도 좋다. 꼭 무언가 투자를 하는 것이 아니라 직원들이 좀 더 자유롭고 편안한 분위기에서 일하면서 즐겁게 일을 할 수 있도록 만들어 주는 것이 제일 중요하다. 그리고 그러기 위해서는 리더이자 경영자의 마인드가 바뀔 필요성이 있으며, 그러기 위해서는 리더 스스로가 많은 노력을 해야 할 것이다. 리더가 노력을 보인다면, 직원들은 리더의 모습을 보며 따라 올 테니깐 말이다. 즉. 경영을 할 때는 리더의 소향도 중요하지만 아래 직원들의 협조가 필요불가결이라는 사실을 잊지 말아야 할 것이다. 아직 국내에서 소규모 기업들은 펀 경영을 실시하지 않고 있다. 그렇기 때문에 펀 경영의 강점을 널리 얼리고 모두 실시 할 수 있도록 대기업에서 더 많은 사례를 만들고 연구가 지속 될 필요성이 있다. 그리고 리더 스스로도 자신의 자리에서 만족하지 않고 항상 배우는 자세, 수용적인 자세를 가져야 한다.
4. 참고문헌
한국경제매거진, [COVER STORY] 펀(Fun) 경영으로 뻔뻔하게 커나가는 퍼플프렌즈
문화경제, [리더십이 경쟁력이다 ]뻔뻔(fun-fun)한 리더가 행복한 일터 만든다.
펀(fun) 경영과 펀 리더십 행동이 직무스트레스와 직무태도에 미치는 영향에 관한 실증연구 = An Empirical Study on the Influence of Fun Management and Fun Leadership Behavior on Job Stress and Job Attitude, 이연재, 채명신
직장 내 여가(leisure) 경험이 구성원 정서(emotion)와 직무태도, 조직행동에 미치는 영향에 관한 연구, 이호건, 전병준
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  • 등록일2021.04.19
  • 저작시기2021.4
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