역량강화모델에서 강조하는 임파워먼트에 대해서 조사하고 역량강화 모델이 의미하는 바를 작성하시오
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소개글

역량강화모델에서 강조하는 임파워먼트에 대해서 조사하고 역량강화 모델이 의미하는 바를 작성하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 역량강화모델에서 강조하는 임파워먼트

2. 역량강화 모델이 의미하는 바

3. 역량강화모델 중 본인이 중요하다고 생각되는 부분
1) 집단역량강화(group empowerment)
2) 조직역량강화(organization empowerment)

4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

사회적인 것으로 해석할 경우 클라이언트가 힘이 없는 집단에 속해 있기 때문에 파워가 부족한 것으로 생각한 것이다.
왜냐하면 사회는 강하고 힘이 있는 사람들의 복지와 기득권을 강화시키는 방향으로 구조화되고 유지되는 경향이 있기 때문이다. 사회시스템은 구조적 변화의 가능성과 정도를 감소시키는 방향으로 작동된다고 보았다. 여기서 능력이나 권력을 획득하지 못한 사람들은 무엇인가 가질 수 없다는 학습된 무기력, 무능력, 자기효능감의 상실 그리고 불안, 우울과 같은 부정적 정서를 가지게 된다. 심리사회적 관점에서의 무능력이나 무력감은 자신의 삶에 영향을 미치는 중요한 사건에 통제력을 행사할 수 없거나 자신의 행위가 자기가 바라는 성과 또는 보상이 생기도록 결정할 수 없다는 기대감 혹은 가능성의 상실을 의미한다고 하였다. 그리고 정치체계, 산업경제 및 외부적인 사건에 통제와 영향력을 미치는 데 있어서 개인의 무능력은 무력감을 야기 시킨다고 하였다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 역량강화모델에서 강조하는 임파워먼트에 대해서 조사하고 역량강화 모델이 의미하는 바를 작성해 보았다. 사회복지분야에서 사회복지조직의 궁극적인 목표는 지속적인 개선을 통한 조직 전체의 성과증진이며, 이를 위해 각 구성원에 내재되어 있는 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 하는 것이다. 이는 개인적 차원에서 클라이언트를 만족시키기 위해 필요한 지식이나 스킬을 연마하는 것이며, 맡은 업무에 즐거운 자세로 몰입하는 개인의 제반 역량을 강화하여 자긍심이나 대인관계능력의 향상을 도모하는 것이라 할 수 있다. 또한 조직적 차원에서 사회복지사의 능력과 신뢰감을 바탕으로 조직원들이 수평적 관계에서 상호작용을 함으로써 조직의 건강성과 성과를 달성하는 것이다. 그렇기 때문에 현장에서 클라이언트와의 상호작용을 통하여 복지를 실천하는 사회복지사 에게 있어서 각각의 대상에게 맞는 간략하면서 체계적이고, 빠르게 습득하여 다양하게 활용할 수 있는 새로운 이론과 모델, 기술적 접근, 개인의 역량을 필요하게 한다. 이러한 이유로 사회복지조직에서 사회복지사의 역량강화는 필수 요소이다.
참고문헌
윤방섭(2001). 임파워먼트. 연세경영연구.
권석만(2013). 긍정심리학 행복의 과학적 탐구. 서울:학지사.
진혜민·박병선(2013). 사회복지사의 직무만족 영향 요인에 관한 메타
분석. 한국사회복지학.
양석균, 박성규(2008). 역량모델 개발에 관한 연구, 가톨릭대학교 사회과학연구소.
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  • 페이지수6페이지
  • 등록일2021.10.07
  • 저작시기2021.10
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1156770
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