목차
1. 헝다그룹 기업개요
2. 헝다그룹 계열사
3. 헝다그룹 기업위기 원인
4. 헝다그룹사태 주요 기록
5. 헝다그룹 위기가 국내외 경제에 미치는 영향
6. 결론
7. 참고자료
2. 헝다그룹 계열사
3. 헝다그룹 기업위기 원인
4. 헝다그룹사태 주요 기록
5. 헝다그룹 위기가 국내외 경제에 미치는 영향
6. 결론
7. 참고자료
본문내용
쉬 회장은 1958년 중국 허난성 타이캉현의 농가에서 태어났다. 어린 시절 어머니를 여의고 홀아버지 아래서 자란 그는 고교 졸업 후 농사일을 시작했다. 1977년 중국의 대입 시험이 부활하면서 우한과학기술대에 진학했다. 1992년 광둥성 부동산개발업체에 입사해 경력을 쌓았다. 쉬자인은 1996년 중국 남부 중심 도시 광저우(廣州)에 헝다부동산(恒大地産)을 차렸다. 1994년 그가 주도한 광저우시 주택 단지 건설 성공으로 2억위안(364억원)을 이전 회사에 벌어다 준 경험이 창업의 밑바탕이 됐다.
당시 규모 위주였던 부동산 트렌드와 달리 ‘작은 면적, 낮은 가격’을 내세워 성공을 거뒀다.
당시 규모 위주였던 부동산 트렌드와 달리 ‘작은 면적, 낮은 가격’을 내세워 성공을 거뒀다.
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