Google 구글 조직문화 분석과 구글 경영전략과 마케팅 사례분석 및 구글 미래전략 제언

소개글

Google 구글 조직문화 분석과 구글 경영전략과 마케팅 사례분석 및 구글 미래전략 제언에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. Google 구글 소개

2. Google 구글 핵심역량

3. Google 구글 조직문화분석

4. 구글 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

5. 구글 경영전략과 마케팅 사례
(1) 조직구조분석과 관리전략
(2) 인수합병 (M&A)전략
(3) 친환경 전략
(4) 사업확장전략
(5) 인적자원관리
(6) 마케팅전략

6. 구글 미래전략 제언

본문내용

전지 패널의 10% 수준으로 낮출 수 있다.
현재 나노솔라는 이 기술을 바탕으로 산호세 지역에 세계 최대 규모의 필름형 태양전지 제조공장을 설립 중에 있다. 이 공장이 본격 가동되면 연간 430㎿의 전력생산이 가능한 양의 태양전지 필름을 만들어내게 된다. 430㎿는 미국 내 모든 태양광 발전설비의 전력 생산량을 합친 것보다 많은 양이다. 미국 캘리포니아 대학 신재생 에너지연구소의 초대 소장인 댄 캐먼 박사는 \"전 세계적으로 필름형 태양전지에 대한 연구가 진행되고 있지만 나노솔라는 연구단계가 아닌 실질적 생산단계에 접어들었다는 사실이 중요하다\"며 \"파워시트가 본격 상용화되면 태양광의 활용성과 경제성도 크게 증진될 것\"이라고 말했다.
태양에너지는 전세계적으로 거대산업으로 변모하고 있으며, 10년 뒤 다시 10배 이상 규모가 커지는 고도성장이 전망되고 있다.
이러한 분위기를 반영하여 실리콘밸리를 위시한 벤처캐피털은 태양에너지 회사에 집중적인 투자를 하고 있으며, 선파워(Sun Power)나 선텍 파워(Suntech Power)와 같은 기업들은 기업공개를 통해 약 10억 달러의 자금을 모집했다.
인터넷 검색으로 전 세계에 널리 알려진 구글은 환경보호에 앞장서는 기업으로도 잘 알려져 있다.
(4) 사업확장전략
고객중심의 서비스로 인한 빠른 확장성은 오늘날 구글의 지속가능한 성공요인중 하나이다.
오늘날 이 세상의 모든 지식을 모아 구글은 무료 서비스라는 전략으로 사업을 운영하였으며 그리하여 고객을 자기편으로 만들었다. 구글은 인터넷을 기반으로 21세기 경영의 새로운 장을 열었다. 신문, 방송을 비롯한 모든 미디어 산업, 음반, 광고 산업 그리고 지적재산권에 기댄 정당한 산업들은 이제 구글의 훼방으로 제대로 된 수익을 내지 못하고 있는 실정이며 생존자체가 위협을 받고 있다. 구글 이전에도 실리콘 밸리를 중심으로 수많은 웹기반 회사가 있었으나 사업 실적 면에서 그다지 두각도 못 내고 있다. 하지만 이제 구글은 소비자를 등에 업고 큰 수익을 내며 성공적인 기업으로 거듭나고 있다.
(5) 인적자원관리
구글은 재능 있는 인재들을 다수 확보하고 있다. 채용을 위해 시간과 비용이 다소 들더라도 엄격한 Process를 통해 선발하며 이들이 업무에만 집중할 수 있도록 다양한 혜택을 제공한다. 구글의 직원들은 업무 환경의 시설이나, 음식의 질뿐만 아니라 자신들의 사고를 성장시키는 이러한 구글 문화에 대한 애착을 가지고 있으며 따라서 만족도도 매우 높다. 실제로도 구글은 포춘지가 선정하는 일하기 좋은 기업에서 매년 1위를 차지하기도 하였다. 만족도 높은 직원들과 구글이 가진 특허 포트폴리오들이 결합하며 매년 어마어마한 수의 신제품을 내놓는다.
(6) 마케팅전략
“알파고 이벤트”
신경 과학에 기반한 인공지능 개발 회사인 구글 딥마인드는 구글의 자회사이다. 딥마인드에서는 지능이 무엇인지를 밝혀내고, 기계학습과 시스템 신경과학 기반의 기술을 활용하여 스스로 학습할 수 있는 범용 학습 알고리즘을 구축, 인공지능 프로그램을 활용해 기후 변화나 질병과 같은 다양한 사회 문제를 해결한다는 것이 주된 목적과 계획이다.
구글 딥마인드에선 2015년 10월 인공지능 바둑 프로그램 ‘알파고’를 개발해 출시했는데, 바둑 챔피언인 중국 프로기사 판후이 2단과의 대국에서 5전 전승이라는 충격적인 결과를 낳았고 이후에 2016년 3월 한국 서울에서 알파고와 한국의 프로바둑기사 이세돌 9단과의 바둑 대결인 ‘구글 딥마인드 챌린지 매치’를 개최해 세계적인 화제를 불러 일으켜 사회적으로 엄청난 이슈를 몰고 다녔다. 이처럼 단순히 인공지능 개발 회사의 실험으로 끝나는 것이 아닌 대중들에게 연구 결과를 선보이고 하나의 재미를 선사하는 이벤트적인 면모를 보여 좋은 이미지를 사람들에게 심어 줄 수 있었다.
6. 구글 미래전략 제언
SNS를 이용하는 사용자가 증가하고 있는 추세이므로 이에 맞는 새로운 소셜 웹 개발과 경쟁사에 뒤처지지 않는 개발을 해야한다.
그리고 SNS 시장확대로 인해 발생되는 피해를 최소화 하기위해 소셜 웹서비스를 집중적으로 연구개발 할 필요가 있다.
또한 개인과 기업체들의 인터넷 사용량이 늘면서 사용자의 수요와 소비행태에 대한 많은 데이터를 사이트를 통해 얻게 되므로 이를 기반으로 그러한 사용자들의 니즈에 맞는 광고들을 제작하여 구글의 차별적 경쟁을 강화시켜야 한다고 생각한다.
그리고 구글의 핵심사업에 좀 더 중점을 두고 그 사업을 보완할 수 있는 서비스를 활용하고 활발한 M&A가 필요하다고 생각한다.

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