산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지

소개글

산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 리더십의 기본개념

2. 산업사회(과거) 요구되는 리더십

3. 지식경제기반사회(현재) 요구되는 리더십

4. 4차산업(미래) 요구되는 리더십

5. 리더십 변화의 필요성

6. 환경의 변화와 관련 없이 요구되는 리더십

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

만으로는 오늘날의 리더십 효과를 규명하기에는 충분하지 못한 문제점들이 있다. 초기의 리더십 이론과 연구들은 변화를 독려하고 촉진하는 것과 직접적으로 관련된 행동에는 거의 주의를 기울이지 않았기 때문에 변화와 관련된 리더의 행위들이 변혁적 리더십과 카리스마 리더십의 범주에 포함되어 논의되어 왔다. 이에 따라서 최근까지 변화지향 리더의 리더십행위는 별도의 범주로 고려되지 않았으나 일부 연구들에서 요인분석 결과 새로운 개념으로 타당성이 확인되었다. 이러한 연구 결과들을 토대로Yukl(2004)은 효과적인 리더십으로 과업지향(Task-oriented) 리더십과 관계지향(Relation-oriented) 리더십뿐만 아니라 변화지향(Change-oriented) 리더십의 행위요소들이 포함된 3차원적인 리더십 스타일을 제시하였다.
변화지향 리더십을 포함한 세 가지의 리더십 유형은 서로 다른 목적을 가지고 생성되었지만, 그것은 모두 리더십의 효과성과 관련되어 있다. 즉, 과업지향 행동은 효율적이고 효과적인 방법으로 과업을 달성하는 것과 관련이 되어 있고, 관계지향 행동은 상호신뢰, 협력, 직무만족, 그리고 팀 및 조직몰입과 관련되어 있으며, 변화지향 행동은 환경을 이해하고, 이에 순응하는 혁신적인 방법을 찾아내며, 전략과 제품 혹은 프로세스에서의 주요 변화들을 추진할 수 있게 해주는 것과 관련되어 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명해 보았다. 조직이란 두 사람 이상이 모여 공동 목표를 달성하고자 조성된 하나의 유기체로서 조 직 목표를 효과적 으 로 달성 하 기 위해서는 조직 구성원의 협동심을 최대한 발휘할 수 있게 하는 효과적인 리더십이 필요하다. 또한 현대 사회가 다양화되고 복잡화되어 갈수록 조직 목표의 성공적 달성을 위한 리더십의 중요성이 증대되고 있다. 특히, 조직에 있어서는 조직 자체의 특수성으로 인하여 어느 조직보다도 리더에게 많은 권한과 책임이 부여되어 있으므로 조직 내에서의 리더의 역할은 더욱 중요시된다고 볼 수 있다. 이러한 중요성을 갖는 리더십에 대한 연구는 최근의 조직환경의 변화와 관련하여 새로운 패러다임(paradigm)의 리더십을 요구하고 있으며, 리더십의 변화를 요청하고 있다. 최근 조직들은 이러한 조직변화를 주도하기 위한 방법으로 성과의 질적인 측면을 강조하고, 구성원들의 새로운 행동의 변화를 통하여 성과 향상을 도모하며, 의사결정 수행에 있어서의 저항의 감소 등에 관심을 두고 있다.
참고문헌
박경규, 2014, 조직행동, 홍문사.
배정훈, 2009, 조직관리와 리더십, 서울: 형설출판사.
강신규ㆍ이기돈ㆍ이철호ㆍ추헌(2003), 조직행동론, 서울: 형설출판사.
구형희,. 2009, 리더십 유형과 조직문화가 군 조직효과성에 미치는 영향에 관한연구. 한성대학교대학원 박사학위논문.

키워드

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