사회복지행정론 ) 사회복지조직의 특성과 유형을 분석하고, 수평적 조직문화의 장단점을 비교하여 향후 사회복지조직이 갖추어야 할 조직문화에 대한 자신의 의견을 논리적으로 기술하시오

소개글

사회복지행정론 ) 사회복지조직의 특성과 유형을 분석하고, 수평적 조직문화의 장단점을 비교하여 향후 사회복지조직이 갖추어야 할 조직문화에 대한 자신의 의견을 논리적으로 기술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
(1) 관료조직과 다른 사회복지조직 특성
(2) 사회복지조직의 유형: 생산일선조직, 연계조직, 고객서비스 조직
(3) 관료제의 특성으로 본 수직적 조직문화와 수평적 조직문화의 장단점
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

술이 불명확하여 업무를 기계처럼 나눌 수 없을 뿐만 아니라 사회복지사의 재량에 따라 업무가 수행되어야 할 때도 있다. 수평적 조직의 장단점은 이와 반대로 생각하면 된다.
3. 결론
지금까지 사회복지조직의 특성, 유형과 수직적 조직문화와 수평적 조직문화의 장단점을 알아보았다. 이와 같은 내용을 정리한 이유는 사회복지조직이 갖추어야 할 조직문화를 구체화하기 위함이다. 사회복지조직은 팀장, 과장처럼 직급이 존재하고 서비스나 사업별로 팀이 꾸려져 있다는 점에서 관료제 및 일반행정조직을 벗어나기는 어렵다. 그렇다고 관료제를 위시한 수직적 조직문화에 모든 것을 맡겨버리기에는 일반행정조직과 사회복지조직은 여러 부분에서 다르기 때문에 업무 수행에 차질이 생기기 쉽다. 이런 점을 고려하면 사회복지조직이 갖추어야 할 조직문화는 절충적 조직문화가 필요하다고 본다. 구체적인 방안은 다음과 같다. 기본적인 업무수행은 수직적 조직처럼 진행하지만 때에 따라서 조직 내에 학습조직이나 TF팀, 취미동호회 등을 구성하는 것이다. 해당 조직의 형태는 수직적 형태가 아니라 수평적으로 의논하고 결정할 수 있는 것이 바람직하다. 사회복지조직 내의 수평적 조직은 사회복지조직이 가질 수밖에 없는 계층구조의 단점을 보완하는 데 큰 도움이 될 것이다. 물론 공무원과 같은 공공복지조직에는 적용하기 어려운 점이 많지만 최근 공공과 민간의 협력사례가 늘어나고 있는 만큼 시험적으로나마 시도하는 일이 무의미하지는 않을 것이라 예상된다.
4. 출처 및 참고문헌
사회복지행정론, 최성재 남기민, 나남, 2016
[행정학] 탈관료제 조직, 박효철, 고시계, 2011

키워드

사회복지조직,   특성,   조직,   사회,   복지,   문화