[행정3] 행정조직론 - 조직문화와 조직환경에 대해 설명하고, 오늘날 우리나라 중앙정부의 문화 및 환경이 어떠한지 체계적으로 기술하고 개선방안을 도출하시오

소개글

[행정3] 행정조직론 - 조직문화와 조직환경에 대해 설명하고, 오늘날 우리나라 중앙정부의 문화 및 환경이 어떠한지 체계적으로 기술하고 개선방안을 도출하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
(1) 조직문화 유형
(2) 조직환경 유형
(3) 중앙정부의 조직문화와 조직환경
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

미치는 조직문화는 관계지향 문화, 혁신지향 문화이다. 조직문화와 조직성과의 관계를 보았을 때 능률성과 효과성과 함께 조직성과에서 영향을 미치는 주요 조직문화는 관계지향 문화, 혁신지향 문화이다. 또한 능률성, 효과성, 조직성과에 가장 큰 영향력을 미치는 유형은 혁신지향 문화이다. 결론적으로 관계지향 문화, 혁신지향 문화는 조직성과에 긍정적인 영향을 미치는 것을 알 수 있으며, 과업지향 문화와 위계지향 문화는 능률성과 효과성 모두에 영향을 미치지 않기에 관계지향 문화와 혁신지향 문화를 추구할 필요가 있다. 「공공부문의 조직문화가 조직성과에 미치는 영향 : 중앙정부부처를 중심으로」, 충주 : 한국정책과학학회, 2008.12.31.
또한 47개 중앙행정기관의 조직환경과 구조적 특성을 살펴보았을 때, 역동성과 구조적 특성인 공식성, 집권성, 복잡성이 조직몰입에 영향을 미친다. 다만 다양성은 영향을 미치지 않는다. 조직성과와 구조적 특성이 직무만족과 조직성과간의 관계에 있어서 조직만족에는 영향을 끼치지 않았다. 결론적으로 한국중앙행정기관의 조직효과성 결정요인에는 조직몰입이 환경과 구조가 직무만족과 직무성과에 영향을 미치는 데 있어 중요한 역할을 하고 있다. 「환경과 조직문화의 관계에 따른 조직성과의 차이에 관한 탐색적 연구 박노윤」, 한국인사조직학회, 1996.02
3. 결론
지속해서 심화되는 경쟁 환경 속 공공부문도 지속적인 혁신을 통한 조직성과 향상이 요구되고 있으며, 이와 함께 조직문화에 대한 관심도 커지고 있다. 조직의 외부환경은 일정한 상태를 계속 유지하는 것이 아니라 계속 변화하기에 환경에 맞는 조직문화 창출이 필요하다. 현재 우리나라 중앙정부에 긍정적인 영향을 끼치는 조직문화는 관계지향 문화와 혁신지향 문화이다. 특히 조직환경에 있어서 조직몰입은 직무만족과 조직성과와 같은 효과성에 있어 중요한 역할을 하고 있기에 더 관심을 기울여야 한다.
4. 출처 및 참고문헌
「환경과 조직문화의 관계에 따른 조직성과의 차이에 관한 탐색적 연구」, 박노윤, 한국인사조직학회, 1996.02
「공공부문의 조직문화가 조직성과에 미치는 영향 : 중앙정부부처를 중심으로」, 충주 : 한국정책과학학회, 2008.12.31.
「조직환경과 조직구조가 조직효과성에 미치는 영향: 47개 한국중앙행정기관을 중심으로」, 김영호 ; 류은영 ; 류병곤, 한국인사행정학회, 2012
조직문화, 이해하기 쉽게 쓴 행정학용어사전, 네이버 지식백과

키워드

행정조직론,   조직환경,   중앙정부,   조직,   문화,   환경,   지향