방송대_22학년도1학기)_청소년인성교육(공통) - 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다

소개글

방송대_22학년도1학기)_청소년인성교육(공통) - 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
2. 리더십에 관한 심리학적 이해
1) 리더십의 특질 이론
2) 리더십의 행동 이론
3) 리더십의 상황 이론
4) 변혁적 리더십 이론
5) 서번트 리더십과 슈퍼 리더십
6) 긍정 리더십
3. 리더십 사례 분석
1) 리더십 사례 (직장 상사)
2) 리더십 유형 분석
Ⅲ. 결론 (이상적인 리더십)
참고문헌

본문내용

존재가 아닌 능동적인 존재가 될 수 있는 기회를 꾸준히 제공했다. 자신이 답을 알고 있더라도 그것을 바로 알려주기보다는 팀원 스스로 고민하여 답에 다가갈 수 있도록 했다. 나는 이러한 그의 리더십이 결코 팀원을 고생시키기 위한 악의적 목적이 아니었다고 확신한다. 그는 진심으로 팀원들이 다양한 문제에 대해 스스로 생각하고 창의적으로 해결책을 제시할 수 있기를 원했다. 또한 팀원이 문제 앞에 좌절할 때까지 방치하지 않고 중간 중간 자신이 알고 있는 노하우를 공유하며 팀원이 끝까지 문제를 해결할 수 있도록 배려했다. 이러한 점에서 나는 그가 변혁적 리더로서의 자질을 갖춘 훌륭한 리더라고 생각한다.
Ⅲ. 결론 (이상적인 리더십)
리더십을 설명하는 다양한 이론 가운데 나는 변혁적 리더십 이론에서 제시하는 리더의 특징이 가장 이상적인 리더십이라 생각한다. 변혁적 리더십 이론과 관련하여 번스는 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 구분하여 설명한 바 있다. 우리는 일반적으로 사회에서 거래적 리더십을 추구하는 리더들을 많이 만나곤 한다. 거래적 리더십은 사실상 리더십이라고 보기 어려울 만큼 리더십을 발휘하는 메커니즘이 단순하다. 또한 거래적 리더십의 지속적인 활용은 구성원들로 하여금 보상만을 추구하는 존재 전락시킬 수 있다는 우려가 있다. 이와 달리 변혁적 리더십은 조직의 성과를 이끌어낼 뿐만 아니라 구성원 개개인의 역량도 발전시킨다는 점에서 가장 이상적인 리더십이라 생각한다. 변혁적 리더는 구성원들로부터 존경과 신뢰를 받을 수 있도록 솔선수범하는 모습을 보이며, 다양한 방법을 통해 구성원들에게 동기를 부여하고 발전할 수 있는 기회를 제공한다.
인생을 살아가며 변혁적 리더를 만날 수 있다는 것은 큰 행운이라 생각한다. 그만큼 우리 주변에서 변혁적 리더는 찾아보기 힘든 존재이다. 나는 운이 좋게도 회사 생활을 하며 변혁적 리더와 함께 7년이라는 시간을 일할 수 있었다. 그 시간이 내 인생에서 가장 의미 있는 성장의 시간이었다고 확신한다. 나는 지금도 과거 직장 상사를 떠올리며 그와 같은 리더가 되고 싶다는 생각을 하곤 한다. 내가 가장 이상적으로 생각하는 변혁적 리더의 모습이 언젠가 나 자신에게도 나타날 수 있도록 끊임없이 노력할 것이다. 이를 통해 나와 함께하는 구성원들로 하여금 변혁적 리더라는 평가를 받은 날이 하루 빨리 찾아오길 희망한다.
참고문헌
- 하혜숙 외(2018). 청소년 인성교육. 한국방송통신대학교출판문화원.

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