[영화미디어] 글로벌 OTT 플랫폼의 국내진출과 K-콘텐츠의 대응전략

소개글

[영화미디어] 글로벌 OTT 플랫폼의 국내진출과 K-콘텐츠의 대응전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 글로벌 OTT 서비스 플랫폼의 국내진출
3. K-콘텐츠 위치와 역량
4. K-콘텐츠 대응 전략
5. 결론
6. 참고문헌

본문내용

문제점에 대한 분석을 바탕으로, 국내 영상산업이 글로벌 OTT 서비스 플랫폼의 하청지로 전락하는 우려에 대응할 수 있는 대응 전략을 제안합니다.
한국의 K-콘텐츠는 글로벌 OTT 서비스 플랫폼 시장에서 큰 인기와 성공을 얻어왔습니다. 특히 넷플릭스의 <오징어 게임>, <지옥>, <킹덤> 등의 작품은 K-콘텐츠의 창의성과 글로벌 마케팅 전략의 결합으로 인해 전 세계적으로 큰 흥행을 기록하였습니다. 이러한 성공 사례를 통해 한국은 콘텐츠 강국으로서의 위상을 확고히 하였습니다. 그러나 한편으로는 한국의 영화·드라마 제작사들이 글로벌 OTT 서비스 플랫폼의 하청화 우려와 IP(지식재산권) 관련 문제 등에 직면하고 있는 실정입니다.
따라서 K-콘텐츠의 대응 전략은 다음과 같이 제안됩니다:
첫째로, 저작권 보유가 필요합니다. 한국의 콘텐츠 제작사들은 자체적으로 IP를 보유하여 글로벌 OTT 서비스 플랫폼과의 협력을 강화해야 합니다. 자체 IP를 보유함으로써 한국의 콘텐츠는 독자적인 가치를 유지하고 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보할 수 있습니다. 또한, 다양한 선매출 구조를 구축하여 저작권에 대한 가치를 극대화해야 합니다.
둘째로, 제작시스템의 혁신이 필요합니다. 한국의 콘텐츠 제작사들은 제작시스템을 새롭게 구축하여 자체 제작비 조달구조를 강화해야 합니다. 이를 위해 제작사 간의 연합체 구성과 외국 자본의 투자 유치를 촉진하여 글로벌 OTT 서비스 플랫폼과의 경쟁에서 우위를 점할 수 있도록 해야 합니다.
셋째로, 정부의 지원 정책이 중요합니다. 정부는 민간의 대응 전략을 지원하기 위해 정책적인 지원과 규제 완화를 추진해야 합니다. 미디어 혁신위원회를 비롯한 조직을 구성하여 적극적인 지원책을 마련하고, 비대칭 규제 완화와 재원 확대 등의 방안을 고려해야 합니다. 이를 통해 한국의 콘텐츠 시장을 활성화시키고 기존 방송사 중심의 가치사슬을 글로벌 OTT 서비스 플랫폼 중심으로 전환할 수 있습니다.
이와 같은 대응 전략을 통해 한국의 K-콘텐츠는 글로벌 OTT 서비스 플랫폼 시장에서 경쟁력을 유지하며, 자체적인 콘텐츠 생산 구조를 강화하여 영상산업의 선두주자로서의 역할을 수행할 수 있을 것입니다. 한국은 콘텐츠 강국으로서의 위상을 고수하며, 글로벌 시장에서 한류의 확대와 K-콘텐츠 산업의 혁신을 추진할 수 있을 것입니다.
-참고문헌
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