(병원경영학 3학년) 공식조직과 비공식조직을 정의하고 각각의 특성을 설명하시오
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소개글

(병원경영학 3학년) 공식조직과 비공식조직을 정의하고 각각의 특성을 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 공식조직
1) 공식조직의 정의
2) 공식조직의 특성

2. 비공식조직
1) 비공식조직의 정의
2) 비공식조직의 특성
(1) 자발적 성격
(2) 목표의 다양성
(3) 감정의 논리
(4) 내면성․불가시성과 부분적 질서
(5) 소집단

3. 공식조직과 비공식조직의 특성 비교

4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

금 모든 사물을 자신의 방식대로 보게 하고 자신에 준하여 행도하며 혹은 행동하기를 원하기 하는 인간의 개인 능력이다. 공식조직에서는 권한과 더불어 영향력도 중시하려는 것은 바람직한 일이나 비공식조직에서는 권한을 행사하고자 할 때에는 커다란 부작용이 생기게 된다. 이는 공식조직이 제도적인 성격을 띤 반면, 비공식조직은 인위적, 자연발생적 색채가 풍부하기 때문이다. 이렇게 행정조직 또는 회사에서 일하는 사람들의 행동이나 태도를 올바르게 이해하고 설명하기 위해서는 우리들은 이러한 공식조직 내부에 존재하는 각종의 비공식조직을 연구하지 않으면 안된다. 그들의 범위와 구조, 그들의 기능과 구속력 그들의 발생과 변화의 과정, 그들 상호간의 관계 또한 행정조직 또는 회사의 외부에 있는 보다 넓은 사회의 관습이나 가치관념 및 특수사정이 이들에게 미치는 영향 등을 명백히 함으로써 비로소 우리는 이러한 행정조직 또는 회사의 내부에 있어서의 사람들의 행동이나 태도를 그 깊은 내면적 동기로부터 이해하며 설명될 수 있는 것이다. 이러한 과정이 있고 나서야 행정조직 또는 회사의 모든 업무에 대한 이해가 이뤄지게 되고 조직원들에게 권한과 영향력을 동시에 줄 수 있는 이상적인 운영 모델을 도출할 수 있는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 공식조직과 비공식조직을 정의하고 각각의 특성을 설명해 보았다. 비공식조직은 공식조직 내 구성원들의 상호작용으로 자발적으로 형성되며 공식조직이 없으면 비공식조직은 존재할 수 없다. 따라서 공식조직의 구조는 그 조직의 행동지표가 되는 최소한의 기초적인 설계도 역할을 하게 되는 것이다. 인간은 본래 복잡한 존재로서 공식적 조직만으로는 효율적으로 다루어질 수 없는 것이다. 즉 조직 목표 외에 자신의 개인적 욕구를 충족시키고 개인적 문제를 해결하고자 하는 경향이 있기 때문인 것이다. 또한 막스가 지적한 바와 같이 공식적인 권위와 영향력 사이에 혹은 타인의 행동을 지시할 수 있는 법적인 명령과 권력사이에는 상당한 갭이 발생하는데 이것이 비공식조직을 형성하는 요인으로 간주되고 있다.
참고문헌
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  • 페이지수7페이지
  • 등록일2023.09.27
  • 저작시기2023.09
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1225383
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