전략적간호관리 위치(대도시, 중소도시), 규모(병상수), 의료기관유형(상급종합병원, 종합병원, 요양병원 등)을 고려해 다양한 보건의료기관 세 곳을 선정한 후 다음 질문에 답하시오

소개글

전략적간호관리 위치(대도시, 중소도시), 규모(병상수), 의료기관유형(상급종합병원, 종합병원, 요양병원 등)을 고려해 다양한 보건의료기관 세 곳을 선정한 후 다음 질문에 답하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차
1. 보건의료기관
1) 기관 개요
2) 미션 진술문과 비전 진술문
3) 조직에서 미션 또는 비전을 개발할 때 고려할 점
2. 조직화
3. 출처 및 참고문헌

본문내용

있다. 마지막으로 조정의 원리는 목표통일의 원리라고도 하는데, 이는 조정의 정의로부터 그 이유를 파악할 수 있다. 조직은 하나의 공동의 목표를 향하는데, 이 공동목표를 수행하도록 전체 집단의 노력을 질서 있게 배열하고, 행동의 측면에서도 통일을 기함으로써 조직이 존속하도록 하는 기능이 바로 조정이다. 다시 말해, 모든 조직 구성원들은 자신이 속한 조직의 주요한 목표 달성을 위해 합심하여 기여하도록 한다는 것이다.
내가 속했던 부서의 경우에는 조직화가 뛰어난 편이었으며, 특히 분업화의 측면에서 두각을 드러냈다. 간호업무에서 간호대상자를 신생아, 아동, 성인, 수술환자, 중환자 등의 유형별로 분류해 직무를 수행한 것이다. 이는 반복적으로 과업을 수행할 수 있기에 업무 숙련도가 높아질 수 있다. 따라서 비용과 시간이 절약될 수 있었지만, 오히려 단조롭고 단순한 업무를 반복함으로써 피로, 지루함, 스트레스 등으로 생산성이 감소되기도 했다. 또 통솔범위 원리의 측면에서는, 조직의 통합적인 관리보다는 더 큰 비용이 요구될 수 있기에 분업의 장점을 상쇄시킬 수도 있다. 같은 흐름으로 명령통일의 원리 측면에서는, 조직의 각 단위 간의 조정을 어렵게 만들 수도 있다. 여기서 조정이란 조정의 원리와 같은 의미로 활용된다. 이런 분업은 계층제를 기반으로 이루어졌는데, 의사소통과 권한 위임, 지휘-감독을 활용한 질서 유지의 통로가 되었다는 점에서 좋은 쪽으로 작용했다. 또 의사결정에 대한 책임이 분명하며, 조직 내에서 목표를 설정하고 업무를 배분하는 것에 통로가 되었다는 점에서도 장점이다.
하지만 계층제의 원리에서 계층이 지나치게 강조되는 경우에는 문제가 발생한다. 조직 구성원 간의 관계가 경직되어 조직 소속감의 감소될 수 있다. 이를 통해 구성원들의 개성과 창의성이 상실되고, 기계적인 전달 도구로 전락되기 쉽다. 이어서 상위 계층에서는 구성원의 인간성을 무시하고 비합리적으로 지배하기 쉽다. 결국, 조직은 경직화되어 계속해서 변화하는 환경에 대응하기 어려워진다. 마지막으로 요약하자면, 먼저 조직화의 기본원리인 계층제 원리, 통솔범위 원리, 명령통일 원리, 분업 원리, 조정 원리 중에서 분업 원리가 강조된 점은 장점으로 작용했다. 조직화를 통해 업무의 흐름이 명확해졌으며, 이를 통해 중복되는 직무에 대한 문제와 과업에 관련된 갈등 상황을 막아줄 수 있었다. 궁극적으로는 직무성과를 높여줄 수 있고, 이는 조직의 목표를 달성시킬 수 있고, 목적을 달성시킬 수 있으며, 결국은 조직의 비전을 이루는 길이다. 하지만 계층제 원리를 기반으로 하는 통솔범위 원리나 명령통일 원리적인 측면에서 문제점이 발생할 수 있는 위험이 크다. 따라서 지나치게 계층이 강조되거나, 계층의 수를 과도하게 늘리지 않는 것이 쟁점이 될 것으로 보인다.
3. 출처 및 참고문헌
전력적간호관리 강의안
강남구립 행복요양병원. http://www.gangnamguhospital.kr
의정부 추병원 http://www.choomc.com/
경상국립대학교병원 https://www.gnuh.co.kr/

키워드

전략적간호관리,   위치,   규모,   의료기관유형