목차
아모레퍼시픽 기업분석,SWOT분석 / 아모레퍼시픽 마케팅 4P전략 분석과 향후전략 제언
1. 아모레퍼시픽 소개
2. 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
3. 아모레퍼시픽 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아모레퍼시픽의 시장세분화 전략
5. 아모레퍼시픽 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 향후전략 제언
1. 아모레퍼시픽 소개
2. 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
3. 아모레퍼시픽 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아모레퍼시픽의 시장세분화 전략
5. 아모레퍼시픽 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 향후전략 제언
본문내용
있다.
(2) Price
가격전략은 브랜드별로 세분화하여 진행되었다. 설화수는 40~50대 이상의 경제력과 구매율이 좋은 여성을 대상으로 높은 가격대를 형성하였고, 라네즈에서는 30~40대의 여성들을 대상으로 중,고가 가격대를 형성했다. 마몽드는 20~30대의 여성들을 대상으로 중간 가격대를 형성하였고 마지막으로 에뛰드하우스, 이니스프리에서는 10대의 어린 학생들과 20대의 젊은 사회 초년생 여성들을 상대로 합리적이면서 낮은 가격대를 형성했다.
(3) Place
아모레퍼시픽 그룹의 각 브랜드들은 저마다 자사의 브랜드 샵을 가지고 있다. 더욱이 물류 부분의 비용 절감을 위하여 많은 노력을 하고 있다. 결과적으로 아모레퍼시픽은 대다수의 전문점 직배송 체제를 구축하였고, 통합 배치 시스템을 구축하여 배차와 차량 위치 추적은 물론 차량 집계까지 체계적으로 관리하고 있다. 아울러 아모레퍼시픽은 글로벌 이미지를 부각시키기 위해 세계 많은 곳에도 진출하고 있다.
(4) Promotion
아모레퍼시픽은 2018년 ’아리따움 라이브 강남‘이라는 체험 공간을 마련하면서 뷰티 바, 스타일링 바, 컬러 믹스 바 등 살아있는 신선한 고객 체험 콘텐츠를 경험할 수 있게 하였다. 아리따움 라이브 강남에서는 빠르게 변화하는 고객 취향에 맞춰 매장 중앙에서는 아리따움 뷰티 바를 마련해 전문 연구원과 전문 뷰티테이너 스텝들이 피부진단을 통해 프리미엄 뷰티 솔루션과 어드바이스를 제공했고 신제품 체험 존과 주 2회 전문 메이크업아티스트와 인플루언서가 함께하는 스킨케어, 메이크업 체험 클래스 ’뷰티 팁&톡‘을 진했했다. 이외에도 ’브러쉬 클렌징바‘, ’컬러 믹스 바‘ 등 다양한 체험을 제공했다. 또한, 퍼스널 톤 컬러 진단을 토대로 메이크업 스타일링 서비스를 제공하는 ’메이크업 스타일링 바‘와 ’Mini&Full 메이크오버‘ 서비스등 매우 다양한 콘텐츠들로 고객들의 발길을 사로 잡았다.
6. 향후전략 제언
각 나라 맞춘 현지화를 거친 제품을 판매해야한다. 한국의 요소들과 동양의 신비, 즉 동양의 좋은 식물들(ex 녹차, 대나무, 홍삼)을 베이스로 하여 동양문화에 관심이 많은 소비자들을 공략할필요가 있다. 또한 제품을 동양의 미와 모던함을 동시에 추구한 세련된 디자인으로 포장하여 현지인들의 취향에 맞출필요가 있다.그리고 바이오화장품은 인공적으로 합성한 화장품과 달리 생물이 자연적으로 만들어내는 물질을 응용해 바이오테크놀로지 (생명공학·Biotechnology·BT)를 적용해 만든 화장품으로 다양한 피부 문제를 적극적으로 개선할 수 있는 화장품을 말한다. 바이오화장품의 R&D 키워드는 자연(Nature), 유기농(Eco Friendly), 고기능성(Cosmeceutical), 그린코스메틱(Green Cosmetics) 등이 꼽힌다. 그리고 바이오화장품 분야는 생명현상인 피부노화를 예방하는 연구로 이어질 것으로 보인다. 아모레퍼시픽은 강점인 R&D 지원과 효율적인 자체생산 분야와 미래의 핵신 산업인 바이오와 연결시켜 앞으로 ‘바이오 화장품’에 집중 투자 해야할 것이다.
(2) Price
가격전략은 브랜드별로 세분화하여 진행되었다. 설화수는 40~50대 이상의 경제력과 구매율이 좋은 여성을 대상으로 높은 가격대를 형성하였고, 라네즈에서는 30~40대의 여성들을 대상으로 중,고가 가격대를 형성했다. 마몽드는 20~30대의 여성들을 대상으로 중간 가격대를 형성하였고 마지막으로 에뛰드하우스, 이니스프리에서는 10대의 어린 학생들과 20대의 젊은 사회 초년생 여성들을 상대로 합리적이면서 낮은 가격대를 형성했다.
(3) Place
아모레퍼시픽 그룹의 각 브랜드들은 저마다 자사의 브랜드 샵을 가지고 있다. 더욱이 물류 부분의 비용 절감을 위하여 많은 노력을 하고 있다. 결과적으로 아모레퍼시픽은 대다수의 전문점 직배송 체제를 구축하였고, 통합 배치 시스템을 구축하여 배차와 차량 위치 추적은 물론 차량 집계까지 체계적으로 관리하고 있다. 아울러 아모레퍼시픽은 글로벌 이미지를 부각시키기 위해 세계 많은 곳에도 진출하고 있다.
(4) Promotion
아모레퍼시픽은 2018년 ’아리따움 라이브 강남‘이라는 체험 공간을 마련하면서 뷰티 바, 스타일링 바, 컬러 믹스 바 등 살아있는 신선한 고객 체험 콘텐츠를 경험할 수 있게 하였다. 아리따움 라이브 강남에서는 빠르게 변화하는 고객 취향에 맞춰 매장 중앙에서는 아리따움 뷰티 바를 마련해 전문 연구원과 전문 뷰티테이너 스텝들이 피부진단을 통해 프리미엄 뷰티 솔루션과 어드바이스를 제공했고 신제품 체험 존과 주 2회 전문 메이크업아티스트와 인플루언서가 함께하는 스킨케어, 메이크업 체험 클래스 ’뷰티 팁&톡‘을 진했했다. 이외에도 ’브러쉬 클렌징바‘, ’컬러 믹스 바‘ 등 다양한 체험을 제공했다. 또한, 퍼스널 톤 컬러 진단을 토대로 메이크업 스타일링 서비스를 제공하는 ’메이크업 스타일링 바‘와 ’Mini&Full 메이크오버‘ 서비스등 매우 다양한 콘텐츠들로 고객들의 발길을 사로 잡았다.
6. 향후전략 제언
각 나라 맞춘 현지화를 거친 제품을 판매해야한다. 한국의 요소들과 동양의 신비, 즉 동양의 좋은 식물들(ex 녹차, 대나무, 홍삼)을 베이스로 하여 동양문화에 관심이 많은 소비자들을 공략할필요가 있다. 또한 제품을 동양의 미와 모던함을 동시에 추구한 세련된 디자인으로 포장하여 현지인들의 취향에 맞출필요가 있다.그리고 바이오화장품은 인공적으로 합성한 화장품과 달리 생물이 자연적으로 만들어내는 물질을 응용해 바이오테크놀로지 (생명공학·Biotechnology·BT)를 적용해 만든 화장품으로 다양한 피부 문제를 적극적으로 개선할 수 있는 화장품을 말한다. 바이오화장품의 R&D 키워드는 자연(Nature), 유기농(Eco Friendly), 고기능성(Cosmeceutical), 그린코스메틱(Green Cosmetics) 등이 꼽힌다. 그리고 바이오화장품 분야는 생명현상인 피부노화를 예방하는 연구로 이어질 것으로 보인다. 아모레퍼시픽은 강점인 R&D 지원과 효율적인 자체생산 분야와 미래의 핵신 산업인 바이오와 연결시켜 앞으로 ‘바이오 화장품’에 집중 투자 해야할 것이다.
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