목차
목차
1. 서론
2. 본론
1) 회사 소개
2) 회사의 인적자원개발
3) 회사의 인적자원개발에 대한 소견
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
1. 서론
2. 본론
1) 회사 소개
2) 회사의 인적자원개발
3) 회사의 인적자원개발에 대한 소견
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
본문내용
환경도 쉽게 공감 못 하는 경우가 종종 발생하는데, 테크로스처럼 직원들의 의견을 하나하나 수렴해 준다면 회사 내 상하관계가 유연해지고 업무 환경에 신경 써주는 CEO의 모습을 본 직원들이 자연스레 능률이 올라갈 수밖에 없다. 아주 전략적이면서도 기업과 노동자 두 마리 토끼를 잡을 수 있는 인적자원개발이라 생각했다.
우수 기업에 선정된 만큼 앞으로가 기대되는 회사로 피라미드 꼭대기에 올랐다고 거만해지지 않고 지금처럼만 한다면 더욱 성장하는 기업이 되지 않을까.
3. 결론
선진기업들을 보면 주로 핵심 인재들이 매번 기업의 개혁을 추진하고 있다. 즉, 무한경쟁인 시대에서 우수한 인재를 많이 확보하고 양성하는 게 기업의 미래를 결정하며, 기존의 틀을 뒤집을 만한 창조성과 혁신성, 그리고 고급 지식이 잘 어우러지는 게 기업의 생존 여건으로 보고 있다. 급격한 환경변화에 대응해 기업의 혁신과 변화를 주도할 수 있는 우수한 인재의 확보와 양성을 기업들은 핵심과제로 인식한다. 선진기업들은 모든 사원에 대한 일반적인 교육훈련은 자기 계발로 대체하기도 하고, 핵심 우수 인력의 양성과 확보에 대부분의 자원을 집중적으로 투입하는 추세이다. 결국 선진기업들은 기업의 이름을 알릴 수 있는 우수한 인력이 본인들 회사로 많이 지원하고 와주길 바라며 기존의 직원 중에서도 일머리가 있는 직원을 선호하며 그 직원들을 우수 인력으로 만들기 위한 교육을 시행할 만큼 현시대에서 우수한 인력은 보기 드물다.
4. 출처 및 참고문헌
BEST HRD 능력은 새롭게 내일은 빛나게. 2022. 인적자원개발 우수기관(Best HRD) 인증 우수사례집
우수 기업에 선정된 만큼 앞으로가 기대되는 회사로 피라미드 꼭대기에 올랐다고 거만해지지 않고 지금처럼만 한다면 더욱 성장하는 기업이 되지 않을까.
3. 결론
선진기업들을 보면 주로 핵심 인재들이 매번 기업의 개혁을 추진하고 있다. 즉, 무한경쟁인 시대에서 우수한 인재를 많이 확보하고 양성하는 게 기업의 미래를 결정하며, 기존의 틀을 뒤집을 만한 창조성과 혁신성, 그리고 고급 지식이 잘 어우러지는 게 기업의 생존 여건으로 보고 있다. 급격한 환경변화에 대응해 기업의 혁신과 변화를 주도할 수 있는 우수한 인재의 확보와 양성을 기업들은 핵심과제로 인식한다. 선진기업들은 모든 사원에 대한 일반적인 교육훈련은 자기 계발로 대체하기도 하고, 핵심 우수 인력의 양성과 확보에 대부분의 자원을 집중적으로 투입하는 추세이다. 결국 선진기업들은 기업의 이름을 알릴 수 있는 우수한 인력이 본인들 회사로 많이 지원하고 와주길 바라며 기존의 직원 중에서도 일머리가 있는 직원을 선호하며 그 직원들을 우수 인력으로 만들기 위한 교육을 시행할 만큼 현시대에서 우수한 인력은 보기 드물다.
4. 출처 및 참고문헌
BEST HRD 능력은 새롭게 내일은 빛나게. 2022. 인적자원개발 우수기관(Best HRD) 인증 우수사례집
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