(경영학원론 1학년) 1. 기업의 사회책임 대상이 누구인지 설명하고, 그 중 하나 또는 복수의 대상을 위한 실제 기업의 사회책임 활동을 소개하시오.

소개글

(경영학원론 1학년) 1. 기업의 사회책임 대상이 누구인지 설명하고, 그 중 하나 또는 복수의 대상을 위한 실제 기업의 사회책임 활동을 소개하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. (15점) 기업의 사회책임(CSR: corporate social responsibility) 대상이 누구인지 설명하고, 그 중 하나 또는 복수의 대상을 위한 실제 기업의 사회책임 활동을 소개하시오.
1) 기업의 사회책임 대상
(1) 기업
(2) 조직 구성원
(3) 고객
(4) 사회
(5) 주주
2) 그 중 하나 또는 복수의 대상을 위한 실제 기업의 사회책임 활동을 소개
(1) 사회 대상 CSR활동 사례1
(2) 사회 대상 CSR활동 사례2

2. (15점) 고등학생 지인이 경영자를 꿈꾼다고 하였다. 이 지인을 위해 경영자란 누구인지 설명하고, 경영자가 갖춰야 할 자질이 무엇인지 소개하시오.
1) 경영자란
2) 경영자가 갖춰야 할 자질

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

되고 계속적인 영업 손실이 발생한 경우, 결국 그 기업은 파산하게 될 것이며 그로 말미암아 이익 관계자들은 막대한 손실을 당하게 될 것이다. 따라서, 회사의 경영자는 기업의 계속성을 위하여 노력하여야 하며, 나아가 기업의 유지강화에 대한 사회적 책임을 진다. 그밖에 경영자의 사회적 책임의 범주 안에는 조업원에 대한 책임, 소비자에 대한 책임, 지역사회와 환경에 대한 책임, 이해관계집단의 이익조정에 대한 책임이 포함된다.
2) 경영자가 갖춰야 할 자질
‘기회는 준비된 마음을 선호한다’는 프랑스 생화학자 파스퇴르의 말처럼 준비는 아무리 강조해도 지나치지 않는다. 모든 것이 빛의 속도로 이루어진다고 믿었던 신경제의 도제들은 기왕 이렇게 빠른 상황에서 미래를 정확히 알 수 없다면 계획이 무슨 소용이 있느냐고 했다. 그러나 노키아, HP, EDS, 에머슨 등 많은 기업들이 계획의 중요성을 다시 확인하고 CEO 시간의 60% 까지도 미래를 준비하는데 쏟고 있다. 경영의 속도가 어떻게 바뀌더라도 결국 준비된 자와 준비 안된 자의 차이는 있게 마련인 것이다. 세계적인 기업의 CEO 들은 한결같이 탁월한 리더십의 소유자들이다. 이들은 위기상황을 기회 로 만드는 지략을 선보이며 수천, 수만 명의 직원들을 리드해 나간다. 글로벌 CEO 들의 필요 역량은 다음과 같다.
첫째는 비즈니스 이해력이다. 비즈니스 환경이 보다 복잡해지기 때문에 글로벌 CEO 는 비즈니스와 세계 환경 변화에 대한 보다 폭 넓은 관점을 가지고 있어야 한다. 그리고 영업, 마케팅, 재무, 생산 그리고 기타 영역 등을 포함한 매우 광범위한 지식을 보유해야 하며, 이러한 지식을 활용하여 적절한 의사결정을 할 수 있어야 한다.
둘째, 사회적 역량이다. 글로벌 CEO 는 혼자 역량을 가지고 있는 것만으로는 충분하지 못하다. 목표를 달성하기 위해 다른 사람들에게 활력을 불어 넣고 협동적으로 일을 수행하도록 만드는 역량이 필요하다. 이를 위해서 공식 비공식 네트워크를 포함하여 회사가 보유하고 있는 자원을 효율적으로 개발하고 활용할 줄 알아야 한다.
셋째, 다양성을 인정할 수 있어야 한다. 글로벌 CEO 들은 보다 많은 시장을 발견하고 진출할 수 있도록 국제사업 관행, 개별 문화 간의 차이, 다양한 언어 등에 대한 고도화된 통찰력 및 지식이 필요하다. 새로운 국가의 시장에서 활동을 하는 경우에는 그들의 문화를 존중하고 이를 적절히 활용할 줄 아는 기술이 필요하기 때문이다.
넷째, 사업적 역량이다. 글로벌 경쟁에서 살아남기 위해서 기업들은 신속하고 스마트하게 움직여야 한다. 뿐만 아니라 현상에 도전하고 위험을 감수하며, 목표 달성에 방해가 되는 장애물을 극복하고 결과를 창출할 수 있어야 한다. 이를 위해서는 비전, 목표, 가치를 명확히 설정하고 옳다고 확신하는 것은 반드시 실행하는 추진력을 지니고 있어야 하며, 어려운 의사결정을 내릴 수 있는 결단력도 갖추어야 한다.
요즈음 한국기업은 CEO 의 자질로 도덕성, 전문성, 개혁성을 많이 든다. 도덕성은 정직의 유사한 개념이라고 본다면 전문성과 개혁성은 부수되는 자질이라 하겠다. 그러나 한국 국민의 정서를 감안할 때 특히 중요한 것은 솔선수범과 희생정신이 아닐까 싶다. 자신은 도덕적으로 전혀 거리낌 없이 개인적인 욕심을 부리면서 아래 사람들에게 협조하라고 한다면 누구도 따르지 않는다. 먹을 것이 생기는 대로 자기 입에 가져가며 서로 나누어 먹자고 한다면 한번 속지 다시는 속지 않는다. 무엇보다도 자기를 버릴 수 있는 희생정신이 한국기업 의 CEO 나 글로벌 CEO 에게 가장 필요한 자질이라고 생각한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 기업의 사회책임 대상이 누구인지 설명하고, 그 중 하나 또는 복수의 대상을 위한 실제 기업의 사회책임 활동을 소개, 고등학생 지인이 경영자를 꿈꾼다고 하였다. 이 지인을 위해 경영자란 누구인지 설명하고, 경영자가 갖춰야 할 자질이 무엇인지 소개해 보았다. 최근 정보통신 기술의 발달로 누구나 인터넷에서 손쉽게 데이터를 생산하고 공유할 수 있게 됨에 따라 사용자의 참여, 공유, 연결 등의 핵심가치를 근간으로 한 ‘소셜미디어\'가 확산되고 있다. 이로 인해 온라인상에서 이용자 간의소통이 용이해지게 되었으며, 오늘날 소비자들은 소셜미디어 상에서 정보에 직접참여하고 이를 공유하며 확산시키는 능동적인 소비자로 거듭나고 있다. 이 같은 소비자의 능동적인 성향은 소비생활 전반에 걸쳐 확산되고 있으며, 이들은 특히 제품을 구매하는데 있어 단순히 제품의 특징을 살피는 것뿐만 아니라 제품을 출시한 기업의 사회적 평판이나 공헌활동 등을 고려한 뒤 상품을 구매하는 가치소비 성향을 보이고 있다. 이러한 소비 성향의 변화에 발맞춰 기업들 또한 비윤리적인 경영 요인이나 기업 위기에 대응하기 위한 전략으로 기업의 사회적 책임을 수행하고 있으며, 이에 대한 관심이 점차 높아지고 있다.
참고문헌
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키워드

기업 사회책임,   대상,   사회책임활동,   경영자,   자질,   경영자 자질