대표관료제의 의의
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목차

1.대표관료제의 의의

2.대표성의 의미

3.실적제와의 관계 - 역차별성

4.대표관료제의 한계

본문내용

성도 높을 것이다. 기술적 문제는 역설적으로 정치적으로 해결할 수밖에 없을 것이다.
현재 우리 나라는 성차별의 해결과 지역차별의 해결이 공공부문에서 중요한 이슈로 대두되어 있다. 따라서 이에 대표관료제의 원리를 적용할 수 있을 것이다. 그러나 그 적용에 앞서 문제에 대한 원인의 정확한 진단과 대표관료제 도입으로 인한 사회적 손익의 면밀한 판단이 선행되어야 함은 재론을 요하지 않는다.
본란(本欄)의 내용은 중앙인사위원회의 공식적인 견해가 아니며 본지(本誌)의 편집방향과 일치하지 않을 수 있습니다.
참고문헌
오석홍. 1993. “미국의 대표관료제: 정부관
료제의 대표성 제고를 위한 노력.” 「한국
행정학보」 제27권 제2호.
Carnevale, David and Housel, Steven. 1994. “Recruitment of Personnel.” in
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Klingner, Donald E. and Nalbandian, John. 1998. Public Personnel Management: Contexts and Strategies. Upper Saddle River, N.J.: Prentice Hall.
Nigro, Felix A. and Nigro, Lloyd G. 1986. The New Public Personnel Administration, 3rd ed. Itasca, Ill.: F. E. Peacock Publishers, Inc.
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  • 등록일2001.12.16
  • 저작시기2001.12
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#190721
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