지식경영 사례 분석 : 삼성 종합 화학

목차

1) 삼성종합화학 소개

2) 성과와 포상

3) 기업문화 정착

4) TPM 추진체계도

5) 성과와 환경안전

6) 앞으로의 추진방향

참고자료)

최고경영자의 의지의 중요성

본문내용

1) 삼성종합화학 소개
삼성종합화학은 공장가동 초기 급격히 악화된 시황에도 불구하고 회사의 조기정상화에 지속적인 노력을 기울여 상업가동 개시 4년만인 1995년 흑자경영을 실현하였다. 또 적극적인 해외 시장개척 노력으로 1995년 말부터 생산제품의 50%이상을 해외로 수출하면서 수출 5억불 탑을 수상하는 등 만성적인 무역적자에 시달리던 국내 석유화학산업을 수출주도형 산업으로 반전시키는데 견인차 역할을 담당했다.
(1) 비젼과 경영전략
삼성종합화학의 경영이념은 `인류사회 공헌`이라고 한다. 이를 위해 삼성종합화학은 인간을 위한 인간화학, 기술을 바탕으로 한 첨단화학, 환경을 먼저 생각하는 환경화학이라는 가치 아래 삶의 질을 높이기 위해 부단히 노력하고있다.
삼성종합화학의 이같은 경영철학을 함께 실현하고 희망과 비전을 공유할 파트너를 고객으로 하고, 삼성종합화학은 ‘고객의 성장이 곧 우리의 발전’이라는 신념을 갖고 보다 차별화된 제품과 서비스, 체계화된 정보화 능력을 바탕으로 고객과 함께 세계적인 화학회사로 성장해 나가고 있다.
(2) 경영혁신
삼성종합화학의 혁신 이념은 `혁신`은 붐처럼 한번 하다가 시간이 흐르면 막을 내리는 것이 아니라 우리가 살아 숨쉬는 한 지속적으로 추진하고, 달라지는 것이 있다면 변화의 속도가 점점 빨라지고 변화의 정도가 더욱 세지기 때문에 혁신도 더욱 더 철저히 해야 하고 환경에 따라 혁신의 방법이 변화해야 한다는 것이다. 누구보다 0.5초, 0.5m 빨리 앞서서 가는 것이 삼성종합화학이 추구하는 혁신의 목표이다.
또 삼성종합화학은 기술자립을 위해 1989년 11월 삼성종합기술원 내에 연구소를 설립하였으며, 1993년 4월에는 대덕연구단지 내에 연구소를 완공해 신제품 개발에 박차를 가해 왔다.
이를 통해 삼성종합화학은 초고압 대구경 파이프용 신소재인 PE112 , HIPP 등 세계적 수준의 신제품과 PE, PP용 촉매를 독자개발하는데 성공, 국내외 관련업계의 주목을 받고 있다.
또 삼성종합화학은 품질보증체계를 조기에 정착시켜 1993년 4월 유화업계 최초로 단지내 전 공장에 대해 ISO9002 와 ISO14001 인증을 획득, 국제규격에 따라 품질과 환경안전 관리를 하고 있다. 현재 삼성종합화학은 21세기를 앞두고 97년부터 전사적 경영혁신운동인 LIFT21 을 추진하면서 전천후 경쟁력을 갖춘 세계 초일류기업으로 거듭나고 있다.
삼성종합화학의 LIFT21 특징으로 ‘최고경영자의 인식전환’,‘분임조활동’ ‘아이디어방’ ‘가장 큰 보상은 자기만족과 보람’등을 들고 있다.
특히 내용 중에는 “최고경영자의 변화에 대한 확고한 의지와 실천은 조직을 변화시키는 중추적 역할을 했고, 구성원들을 노동근로자에서 지식을 창조하는 지식근로자로 변화시키는 동기를 부여했다”고 기술하고 있다. 또 “100여 개의 분임조는 현장 개선활동을 통해 한 개의 설비에서 300~500개의 개선점을 찾아내는 등 ~ 적극적으로 설비를 개선, 개발해 생산성을 높이고 있다”고 평하고, LIFT21을 최고경영자부터 현장 사원들까지 참여하는 혁신활동이라고 볼 수 있다.

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