생산운영관리

목차

1. 생산이란

2. 생산운영관리의 발달과정

3. 과학적 관리방법의 장단점

본문내용

들어가기 전에 계량적인 목표를 미리 설정하여 이 목표를 달성하도록 지시와 통제를 하고 그 결과를 측정하여 평가를 하는 것이다. 되는대로 주먹구구식의 관리가 행하여지던 이 시대에 매니지먼트 프로세스의 개념을 확립한 것이야말로 테일러의 가장 큰 공적의 하나이다.
2. 단점
① 과학적인 관리를 기초로 한 시스템의 운용에 있어 인간적 측면이 부족 하였다. 빌리즈는 작업자에게 과업을 부여하고 이를 자극할 수 있는 것은 작업자가 그들의 생계비와 직접적인 관계가 있는 임금이 가장 강한 수단이라는 사고에서 "인간=기계"라는 관념에 사로잡혀 시스템의 운용에 있어 편협했고 인간성이나 인간행동에 대한 이해가 결여되었다고 혹평하고 있다.
② 과학적 관리법은 주로 공장의 생산과정에서 이루어지는 작업개선에 관한 연구
로서 관리기능을 중심으로 조직전반에 걸쳐 관리를 계획하고 조직하고 통제하는 것이 부족하였다.
※참고문헌 및 인터넷 주소※
▷ 현대 생산운영관리 이상법 저 경문사
▷ 생산운영관리 양종택 저 법문사
▷ 글로벌 경영시대의 전략적 양한수
생산운영관리 박철민 공저 삼영사
▷ www. yahoo. com
▷ www. naver. com
▷ www. lycos. com

키워드

생산,   관리방법,   생산운영관리의 발달과정,   과학적 관리방법의 장단점,   생산운영관리,   과학