환경과 글로벌 마케팅

목차

《 서론 : 환경경영의 필요성 》
Ⅰ. 환경경영체제와 운영흐름
「그림 환경경영체제의 운영 FLOW」
Ⅱ. 환경경영의 필요성
1. 기업의 경쟁력 강화의 도구로서 활용
2. 행정 당국의 각종 환경 규제에 능동적으로 대처
3. 고객, 환경 운동단체 등 이해관계자의 압력에 효율적으로 대처
4. 환경경영체제 구축 효과

《 본론 : 환경경영사례 / ISO14000 》
Ⅰ. 그린마케팅전략
1. 그린마케팅전략(1)
「표 1 그린 마케팅 믹스의 주요 고려 사항 」
2. 그린마케팅전략(2)
「표 2 그린마케팅 실행의 문제점 」
Ⅱ. 환경경영사례
1. [도시바(TOSHIBA)사의 환경경영]
2. [세이코 엡손사(SEIKO EPSON)의 환경경영]
3. [제록스사의 환경경영활동을 통한 비용절감]
4. [Dow Chemical사의 폐기물 절감 프로그램: WRAP]
5. [NEC (일본전기주식회사)의 폐기물 제로 운동]
6. [ABB그룹 환경경영 사례]
7. [도요타 자동차의 환경경영 사례]
8. [3M사의 3P(Pollution Prevention Pays) 프로그램]
Ⅲ. 환경경영/ISO14000
1. ISO 인증제도에 대한 국가별 비교
2. ISO9000과 ISO14000의 비교 분석
「표 3 ISO9000과 ISO14000을 비교 분석」
Ⅳ. 국제환경조약
1. 1979년 대기오염의 장거리 국경이동에 관한 제네바 협약
2. 1985년 오존층 보호를 위한 비엔나 협약

《 결론 : 세계 환경동향 》
Ⅰ. 국제적 차원의 환경규제 확대
1. 녹색소비자의 대두
2. 환경친화기업의 성장
3. 환경경영관련 기사
4. 결론

본문내용

인증 "
[속보, IT] 2003년 05월 13일 (화) 15:51
복합단열 패널 전문 제조회사인 기린산업(대표 김서운)은 업계 최초로 표준협회에게서 'ISO 14001(환경경영시스템)'인증을 획득했다.
이 회사는 "이번 인증획득은 지난 95년 받은 ISO 9001을 2000년 개정 된 기준에 따라 새롭게 업그레이드한 것으로 품질과 환경을 통합한 경영체제를 구축하게 됨을 의미한다"고 밝혔다.
김서운 대표는 "품질. 환경 통합경영 시스템의 구축으로 기업이미지를 향상시켜 줄 수 있을 뿐만 아니라 국제 경쟁 입찰 및 수출증대 효과가 기대 된다"고 말했다.
■ " [e노블리안스]홍석민/포장도 안뜯고 폐기장으로 "
저는 지금 네덜란드 아인트호벤 기차역에 앉아 있습니다. 이곳까지 오게 된 것은 동아일보가 연중 기획으로 싣고 있는‘신뢰 경영’시리즈 가운데 ‘환경경영-지속가능한 성장’ 편을 취재하기 위해서입니다. 이곳에서 방문한 미렉(MIREC)은 수명이 다한 전자제품을 가져다 분해해서 쓸 수 있는 부품을 재활용하는 업체입니다.
공장의 모습은 충격적이었습니다. 야적장에는 주요 부품을 떼어낸 전자제품의 주검들이 작은 언덕을 이룬 채 분쇄기로 들어갈 순간을 기다리고 있었습니다. 제 눈을 의심하게 한 것은 포장도 뜯지 않은 박스들이었습니다. 유행이 지나 또는 수요 예측을 잘못해 시장에서 받아들여지지 않는 제품들이 산처럼 쌓여 있었습니다. 20세기 초 헨리 포드에 의해 대량생산이 도입된 후 인류는 넘치는 상품 속에서 풍요로움을 즐겼습니다. 기업의 고민은 어떻게 제품을 싸게 많이 만들어 팔 것인가에 만 맞춰져 있었습니다. 그러나 제 눈앞에 펼쳐진 광경은 이젠 쏟아낸 상품의 처리가 문제가 된다는 것을 보여줍니다. 불과 100년도 안 돼 새로운 고민을 하게 된 것입니다. 하지만 여전히 소비는 미덕입니다.
소비가 위축되면 기업의 실적이 나빠지고 투자가 위축되고 임금이 줄어 다시 소비가 줄어 경제는 침체의 늪으로 빠지게 됩니다. 어느 시점이든 그 고리를 끊고 선순환으로 돌리는 게 지금의 경제 주체들에게 주어진 과제입니다. 하지만 그렇게 얻은 선순환도 언제일지 모를 파국을 향해 달려가는 기차의 모습은 아닌지요? 당장 급하지 않다고 손을 놓고 있을 수는 없습니다. 지속 가능한 성장(Sustainable Development)이라는 개념은 애초에 우리 세대만을 위한 것이 아닙니다. 지구는 우리가 후손들에게 빌려 쓰고 있다는 인식이 필요합니다. 대량생산의 시대에 기업을 시작해서 선진 기업을 모방하기 바빴고 악착같은 근면성으로 그들을 극복해나간 우리 기업들은 경쟁 환경이 180도 바뀌는 상황에서 무엇을 하고 있나요? 인식의 전환과 함께 새로운 경쟁 역량을 준비해야하는 중대한 시점에서 말입니다.
4. 결론
본론에서 살펴보았듯이 이제 기업이 환경주의시대를 적절히 대응해 나가기 위해서는 환경경영을 도입하여 실행해야 한다. 그렇지 않을 경우 기업은 환경오염사고로 인한 인허가 취소, 가동중지와 같은 법적 위험이나 오염복구비용, 처리비용증가와 같은 경영위험에 노출될 수밖에 없다. 또한 환경소비주의의 등장으로 시장에서 경쟁력을 잃게 되며, 까다로운 국내외의 법적 규제에 적절하게 대응할 수 없다. 마지막으로 환경시장이라는 새로운 시장에 진출할 기회를 잃게 될 뿐더러 비싼 기술사용료를 지불하여 환경기술을 사용하여야 할 것이다.
환경경영의 필요성이 이렇게 절실함에도 국내 환경경영의 수준은 여전히 기존의 환경관리 방법이나 사후처리위주의 활동에 머물러 있다. 따라서 국내기업은 빠른 시일 내에 환경경영 제체(EMS)인증을 받고 전과정평가(LCA)를 실시하는 등 ISO1400시리즈에 적극적으로 대응해나가면서 환경경영을 도입해야 할 것이다.
첫째, 장기적인 측면에서의 환경경영은 기업에게 분명 새로운 기회요인을 제공해주고 환경시대에 생존해 나갈 수 있는 방안을 갖추게 하지만, 최고경영진들의 경영성과가 1년 단위로 평가받는 시점에서 환경이라는 장기적 경영요소까지 염두에 두고 경영에 매진하는 경영진은 거의 드문 실정이다. 이러한 상황에서 기업의 환경경영을 확산시킬 수 있는 구체적인 방안은 무엇인가? 특히 여유자금이 없는 중소기업의 경우는 그 대책이 절실하다 할 것이다.
둘째, 본문에서 언급된 국내 인증체제의 운영상의 문제점이나 제도의 문제점을 극복할 대안은 무엇인가? 즉, 인증기관의 공정성을 확보하는 문제나 인증제도의 실효성의 문제, 경영평가의 기술적인 문제에 대한 대안은 무엇인가 하는 점이다.
셋째, 국내 환경경영의 수준을 점검하면서 환경경영의 도입에 선진적인 국내기업의 사례를 제시하지 못하였다는 점이다.
다시 말해 '지속가능한 개발'이라는 새로운 패러다임을 제기한다. 이는 경제개발과 환경보존을 조화롭게 추구하자는 논리이며, 이러한 ESSD의 개념이 기업경영에 반영되어 '환경경영'이라는 새로운 경영철학이 대두되어 경제계의 초미의 관심사항이 되고 있다. 본보의 목적은 '환경경영'이 도입된 배경을 이해하고 환경경영의 구성내용을 충분히 분석하는 것을 통해 환경경영의 도입 필요성을 확산하는데 있다. 실례로, 전자산업은 우리나라의 대표적인 수출주도형 산업으로 전자산업의 수출액이 국가 총 수출의 46%를 차지하고 있어, 우리나라의 경제 성장의 견인차 역할을 하고 있다. EPR제도는 오늘날 인류사회의 가장 중요한 환경보전 및 자원절약 정책의 근간으로서 세계 어느 나라라도 피해갈 수 없는 정책이다. 그러나 막상 생산자의 입장에서 보면, 이는 또 하나의 규제일 뿐 아니라 또 하나의 원가 상승의 요인이라고 할 수 있다. 따라서 국내에서 EPR제도가 보다 효과적이고 성공적으로 수행ㆍ정착 되기 위해서는 기업뿐만 아니라 정부ㆍ소비자ㆍ지자체 등 국가의 모든 사회구성원 간의 역할 분담이 반드시 선행되어야 할 것이다.
우리나라의 폐가전제품에 대한 생산자 재활용정책은 환경도 보전하고 자원도 절약하면서 산업 경쟁력도 약화시키지 않도록, 이른바 `환경과 경제의 상생' 원칙에 따라 모든 사회구성원 간에 적정한 역할이 분담되도록 협의하여야 한다. 이와 함께 충분한 논의와 분석을 통해 점차적으로 생산자에게 법적ㆍ경제적ㆍ물리적 책임을 확대해 나가도록 해야 한다.

키워드

그린마케팅,   환경경영사례,   ISO14000,   국제환경조약,   생존전략,   환경경영의 필요성