경영환경의 외부환경이 기업에 미치는 영향(사례포함)

소개글

경영환경의 외부환경이 기업에 미치는 영향(사례포함)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.서론

경영환경의 개념과 유형

ⅰ-ⅰ. 경영환경의 개념 및 중요성
ⅰ-ⅱ. 경영환경의 유형
ⅰ-ⅱ-ⅰ. 내부환경
ⅰ-ⅱ-ⅱ. 외부환경

Ⅱ.본론

외부환경이 기업에 미치는 영향

사례 1) 유럽재 항공대란
사례 2) 스마트폰 보급에 따른 경영전략

Ⅲ.결론

경영환경에 따른 기업의 자세와 목표설정

본문내용

애플리케이션을 만들 수 있다는 점 때문에 기업에서 제품을 판매하고 배송현황을 고객에게 알려 줄 수 있는 용도로도 이용을 할 수 있다.
기업의 홍보 및 판매 활동을 위해서만 스마트 폰을 이용하는 것만은 아니다. 요즘 스마트폰을 도입하는 기업이 늘고 있다. 첨단 기술을 활용해 업무의 변화를 추구하고 언제, 어디서나 일할 수 있는 환경을 만들어 생산성을 높일 수 있다는 기대감 때문이다.
포스코는 고위급 경영자는 물론 팀장과 이동 근무자를 대상으로 블랙베리 스마트폰 1000대를 추가로 보급을 하기로 했다. 외근이 잦은 직원과 팀장 직급까지 확대되면서 이메일을 통한 일상적인 결재 체제를 구축하게 되는 것이다. 포스코 관계자는 “장기간 출장 뒤에 사무실에 들어왔을 때도 일일이 별도의 보고를 받을 필요가 없어 업무의 연속성을 기할 수 있다”고 말했다. 포스코는 앞으로 스마트폰을 통해 출하ㆍ고객 정보 등 마케팅 업무까지 확장하는 등 완벽한 모바일 오피스를 구현할 방침이다.
이와 같이 스마트 폰이란 기술의 발전이 일상 적인 업무에까지 깊숙이 들어옴에 따라 직원들에게 스마트 폰을 보급해주는 기업도 많이 늘었다. 향후 몇 년간 스마트폰의 보급이 늘어날 것으로 예상이 되며 이러한 기술적 환경의 변화에 따라 기업의 연구개발 및 참여 분야도 많이 늘어 날 것으로 보인다.
Ⅲ.결론
기업은 경영환경 없이는 운영이 될 수가 없다. 조직원부터 국제적인 환경까지 그 범위가 너무 넓어서 모든 환경에 완벽히 맞춰 나가기에는 정말 많은 노력이 필요 할 것이다. 당장의 이익을 위해서는 외부환경이 중요하겠지만 조직의 비전과 조직의 독특한 내부환경이 없다면 조직은 정확히 나아갈 길을 찾지 못할 것이다. 기업은 모두 이익을 목표로 경영을 하고 있고 그 분야별로 각자 중요시하는 환경이 따로 있다. 많은 기업들이 사라지고 생겨나고 있고, 살아남은 많은 기업들이 자신들의 기업을 확장 시키려고 노력을 하고 있다. 성공을 하는 기업의 경우 성공 Know-How중에 하나가 경영환경에 얼마나 잘 적응하고 적용을 해 나아가는 냐에 달려있는 것 같다.
환경은 매우 동적이고 불확실하다. 소비자의 취향과 선호도는 변하고, 새로운 법도 게속 만들어지고 있다. 환경의 불확실성이 높아질 수록 능동적으로 환경을 분석하는 능력도 필요할 것이다.
내부환경의 환경요소를 주춧돌과 같이 단단히 하고 외부환경에 단기적, 장기적으로 대응하고 보다 앞서가는 자세가 필요할 것 같다.

키워드

외부환경,   경영환경,   기업환경,   내부환경,   과업환경,   일반환경,   경영,   항공대란