디지털시대의 기업인사정보시스템

목차

들어가는 글
1.정보화에 의한 인적자원관리의 변화
2.기업의 인사정보시스템의 발전
3.선진기업의 정보화 활용사례

3.1. HP의 사이버 인사정보시스템 사례
3.2. AT&T, IBM의 사이버 오피스
3.3. National Semiconductor HRIS의 구축사례
3.4. 국내 대기업의 업무변화 사례

4.인사정보시스템의 구축

4.1. 인사정보시스템의 특징
4. 2. 인사정보시스템의 성공적 구축을 위한 요건 .
1) 최적의 하드웨어(H/W)와 업무에 적합한 응용시스템(S/W)
2) 업무 표준화와 프로세스 재정립
3) 업무변화에 쉽게 대응할 수 있는 유연한 구조
4) 타시스템과의 원활한 인터페이스
5) 정확한 데이터 관리와 사용자 수준 향상

4.3 시스템 구축 및 활용효과

5.정보화시대의 성공적인 인적자원관리를 위하여

본문내용

만들어 가고 있다. 새로운 디지털 경제하에서는 과거의 전통적인 기업경쟁 요소들 - 즉, 원가, 기술, 유통, 생산, 제품품질 등은 더 이상 차별화 될 수 없다. 왜냐하면 그러한 요소들은 얼마든지 모방될 수 있기 때문이다. 앞으로의 경쟁의 요소로는 스피드, 고객 대응능력, 조직학습능력, 종업원 개개인의 능력 등이 중요해지며, 이에 따른 인사관리부서의 역할이 변화하게 될 것이다. 그러므로 새로운 전략 집행이 가능한 조직을 구성하여야 하며, 변화에 능동적으로 대치하며 조직을 이끌어 나가야 한다. 또한 사이버시대의 관리자들은 기술이 제공하는 장점을 이해하고 잘 활용할 수 있어야 한다. 모든 기술이 다 가치를 제공하는 것은 아니다. 그렇지만 정보기술은 어디에서(Where) 어떻게(How) 일을 하여야 하는지에 대해 지대한 영향을 끼치기 때문에 이러한 기술을 어떻게 활용해야 할 것인지를 결정하는 것이 업무효율에 지대한 영향을 미칠 것이다. 정보통신 기술의 발달로 사이버 환경이 구축될 수 있다고 하더라도 회사의 확고한 의지와 전략 없이 단지 기술만을 새롭게 도입되는 모든 제도가 성공할 수는 없다. 예를 들면, 재택근무가 모든 조직과 모든 직원들에게 적합한 것은 아니다. 효과적인 재택근무 제도를 도입하려는 경우 반드시 고려하여야 할 사항이 몇 가지 있다. 조직을 단순화하는 것과 업무프로세스를 개선하는 것, 그리고 조직내 부서간, 혹은 직원 상호간의 정보유통을 원활히 하여야 하며 정보의 등거리화가 실현될 수 있어야 한다. 마지막으로 중요한 것은 반드시 성과가 명확하게 계량화 될 수 있어야 한다는 것이다. 또한 이러한 환경에서 일하는 직원들은 개인생활과 업무의 한계를 명확히 구분할 수 있는 자기관리 능력이 있어야 한다. 그리고 이러한 새로운 제도를 도입하는 경우 그 다음에 나타날 조직현상을 예견하고 그에 대한 해결대책을 생각해 보아야 할 것이다. 그것은 다름 아닌 직원들과의 협업부족 현상이다. 이것은 사이버시대에 반드시 나타날 현상이기 때문이다. 이제부터는 조직의 경영자와 관리자는 새로운 제도를 도입하는데 그치는 것이 아니고 그 후속으로 나타날 또 다른 문제에 직면하게 될 것이다. 그러나 이러한 현상이 단지 예견된다고 해서 시대의 조류를 거역할 수도 없다. 이러한 능동적인 인사부서의 역할은 결국 정보기술의 활용을 통해 더욱 효율화 될 수 있기 때문에 사이버 환경에 대한 이해가 우선되어야 할 것이다. 한 통계자료에 의하면 기업이 30년 이상 생존할 가능성은 채 1%가 되지 않는다고 한다. 해묵은 관습을 깨고 새로운 패러다임에 적응하기란 쉬운 일이 아니다. 더욱이, 관료화되기 쉽고 변화보다는 안정을 추구하려고 하는 기업의 속성은 새로운 패러다임을 이해하고 그것을 수용하는 일을 더욱 어렵게 한다. 그러나, 기존의 틀을 깨고 새로운 틀을 받아들이는 것은 더 이상 선택의 문제가 아닌 생존의 문제이다. 이제 기업은 과거의 익숙함에 안주한 채 새로운 세계 앞에서 주저 앉고 마느냐, 아니면 과거와의 결별을 통해 새 천년의 주인이 되느냐는 기로에 서 있는 것이다.

키워드

디지털,   인사정보,   시스템,   MIS,   경영정보시스템,   정보화에 의한 인적자원관리의 변화