효과적인 원운영 전략

소개글

효과적인 원운영 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

『1』원장의 역할 및 운영
Ⅰ. 원장의 역할
Ⅱ. 학부모 요구를 충족시키기 위한 원장의 방안
Ⅲ. 원 운영의 5대 요건
ⅳ. 원아모집 및 홍보전략
Ⅴ. 특별한 원 차량 프로그램
Ⅵ. 작품 전시회 세부 프로그램
Ⅶ. 성공적인 원 운영을 위해 생각해 볼 사항

『2』보육시설 지도자의 역할과 전문성
Ⅰ. 시설장의 자세
Ⅱ. 시설장의 역할

본문내용

루어지든 원장은 교실과 운동장을 꾸릴 수 있도록 해야 한다. 각종 설비, 가구, 보조자료들을 사려 깊게 계획하여 구입하고, 유익하게 제공해야 하는데, 문제는 언제나 예산을 염두에 두어야 한다는 점이다.
생각이 깊은 원장이나 교사라면 활동이 많은 놀이영역이나 장난감과 활동이 적은 장난감 및 놀이영역간의 균형을 잘 맞추도록 노력할 것이다. 놀이영역이란 블록, 소꿉놀이, 게임, 음악, 미술, 작업, 과학 영역 및 언어발달 영역 등 각종 활동을 그 특징에 따라 어느 한 곳에서 하도록 구분 지어 배치하는 것을 말한다. 효과적으로 사용될 수 있도록 교실과 놀이터를 배치한다. 성공적인 원장은 아이들과 교직원을 자극하고 환영하는 분위기를 가지도록 아름답게 색칠하고 꾸밀 수 있는 사람이다.
원장은 매일 교재들을 살펴 제대로 잘 비치되어 있는지, 흠이 없는지, 안전한지 살펴보아야 하며 간단한 수리도 해야한다. 또 사무실이나 부엌, 화장실 등이 잘 갖추어져 있고 제대로 청소되어 있으며 위생적인지 살펴보아야 한다. 위생적이면서도 매력적으로 보여야 한다. 또 바깥놀이터뿐 아니라 진입로나 도로 주차장에도 쓰레기가 떨어져 있지는 않은지 위험한 것이 없는지 살펴보아야 한다.
6. 교육과정
원장은 교육과정(활동계획안)이 아동의 발달적 욕구에 맞는지 살펴보아야 한다. 각 교실의 학습계획안과 활동내용을 챙겨보고 아동이 사회적, 정서적, 신체적, 지적으로 잘 성장하도록 격려해야 한다. 때때로 교직원들과 함께 주간 및 월간 교육 주제 또는 프로젝트의 주제에 대해 논의하고 각 영역에 갖추어야 할 활동에 대해 의견을 나누게 될 것이다.
경축일이 주제가 될 수도 있고, 계절, 우리를 도와주는 사람들, 안전, 건강, 동물, 가족 등이 많이 다루어지는 주제이다. 프로젝트 중심 교육을 실시하는 기관이라면 그때그때 아동과 함께 택한 주제로 몇 주간씩 교육활동이 진행될 수도 있다. 원장은 여러 가지 주제에서 기관의 철학과 맞는 주제를 선정하는 지침을 정해 교직원들이나 보조자들이 균형 있는 학습프로그램을 운영해가도록 도와준다.
원장은 좋은 영양습관을 알려주기 위해 간호사를 초빙한다든지, 교통 안전 규칙을 설명해 주기 위해 교통경찰관을 초빙한다든지 하는 계획을 세우고 기관을 방문하는 사람들을 잘 맞이한다. 또 주제에 따라 야외학습이나 견학도 계획한다.
7. 부모교육과 상호작용
원장은 교직원과 부모를 인도하며 지역사회의 중요한 인사가 된다. 부모들은 원장으로부터 자녀를 잘 키우는 방법에 대한 새로운 지식을 얻고자 한다. 최신의 정보에 정통하려면 전국적인 규모로 열리는, 또는 지역사회나 이웃지역에서 열리는 학술모임이나 시민모임에 참석해야 하며, 원장회의, 공청회 등에 참가하여 강의를 들을 수도 있다. 원장은 보통 아동양육과 교육에 관한 지역사회 및 지방, 전국적 조직의 한 구성원이기 쉽다.
한국유아교육학회나 한국아동학회, 한국가정학회, 영유아보육학회 등과 같은 학회를 통해서도 좋은 정보를 얻을 수 있다. 이런 학회는 최근에 통과된 아동교육에 영향을 주는 관계법이나 유치원이나 보육시설의 인가기준, 교직원 자격요건 등에 대한 자료를 가지고 있다. 보건복지부, 교육청이나 시청, 영유아보육시설연합회, 유치원교육연합회, 또는 기존의 다른 어린이집에 문의해도 지경 정보를 얻을 수 있다.
원장은 교직원에게 모범이 되며 지역사회에 보육기관을 대표한다. 기관의 목표와 목적을 부모들에게 설명해 주고, 강하고 긍정적인 동기를 불러일으켜 부모참여와 부모교육을 고양시켜야 한다.
부모참여는 보육기관의 질을 유지하는 근간이 된다. 원장과 교직원은 부모들에게 그들 자녀의 진전에 대해 이야기할 수 있어야 한다. 아이들이 종일 보육교사와 지내게 되므로 부모들의 아동의 행동에 대한 정보를 더욱 바라게 된다. 보육기관에서 어떤 활동을 하는지 부모들이 잘 알 수 있도록 원장은 때로 주간, 혹은 월간 소식지를 보낼 수도 있다. 또 어떤 아동의 중요한 개인적 이야기가 있으면 아동의 사물함이나 기록장(파일)에 간단한 메모를 남겨둘 수도 있다. 게시판을 이용해 적절히 안내할 수도 있다.
원장은 보통 각 아동들과 부모들을 매일 맞이하고 배웅하는 역할을 하며 이때 보육기관의 시책이나 교육과정, 유아원과 관련된 외부사회의 사건들, 그리고 아동의 발달상태에 관한 이야기를 나눈다. 이렇게 아이들과 부모들이 오고가는 시간에 이야기 할 때는 따뜻하고 우호적인 분위기를 만들어 편안한 마음으로 대화를 나눌 수 있어야 한다.
원장은 또한 아동과 그 가족을 개별적으로 잘 알 수 있도록 노력해야 하며 아동의 발달단계에 대해서도 잘 알고 있어야 한다. 아이들마다 자기들이 사랑 받고 있으며 귀하게 여김을 받는다고 느낄 수 있어야 한다.
어떤 보육기관에서는 원장이 한 반을 가르치거나 부분적으로 교사의 역할을 맡는 경우도 있다. 그러므로 원장의 임무는 수업이 시작되기 전에 시작되며 끝난 후에야 끝난다.
8. 지역사회와의 관계
새롭고 가치로운 기사나 흥미로운 어린이들의 사진 같은 것을 지역사회 신문에 보내 보육기관을 지역사회에 소개할 수 있다. 이렇게 하면 부모들이 그런 시설이 있는 것도 알게 되고 광고하느라 돈을 쓰지 않고도 등록 아동을 증가시킬 수 있다.
원장은 보육기관을 대표해 지역사회의 각종 위원회에 참여할 수도 있다. 지역사회에서 신망을 쌓으면 그만큼 보육기관의 명성을 세우는 셈이다.
원장의 모임과 역할은 끝이 없지만 거기에는 그만큼 보상도 따른다. 성공적인 원장은 교직원과 아동이 이룩한 업적에 대해 자부심을 느낄 수 있다.
9. 지역사회 사업체와 자매결연
1) 지역사회 사업체와 자매결연을 통해 원의 원활한 경영을 추구한다.
2) 원아의 모집 범위를 이웃, 친지, 범위에서 벗어나 적극적이고 광범위한 방법이
요구된다.
3) 자매결연체의 사장 및 임직원들의 자녀를 지향한 프로젝트
4) 회사측에서는 물건을 살 수 있는 기회를 추구한다.
<생활과 밀접한 회사선정>
■ 원아모집 뿐만 아니라 견학 및 행사시 후원도 가능
■ 지역사회를 위한 공동행사 주관
■ 지역사회 봉사단체 구성(회사, 원, 학부모)
5) 일개 원이 한 회사와 협약할 수도 있고, 지역사회 원과 빅딜하여 광범위하게
협약가능

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