세이클럽분석

소개글

세이클럽분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 세이클럽 사이트분석

2. 세이클럽의 성공요인분석

본문내용

세이클럽은 사용자(User)가 이미 지불고객이 되었다고 방심하지 않고 반복구매가 쉽도록 단계별 결제수단을 구축하였다. 장기적으로 볼때 유료 서비스의 최대 고객은 지속적인 구매활동을 전개하는 이들이기 때문에 최초 1회 구매 이후에도 반복구매가 활성화되도록 시기별로 필요한 결제수단을 수시로 구축, 최근 도입한 700 서비스의 예를 들면 세이클럽 반복구매자의 경우 새로 도입한 700 서비스를 이용한 결제비율이 20일 만에 60%를 넘어섰다. 매번 구매시 마다 문자메시지로 승인번호를 받는 것이 번거로운 이용자들이 700서비스로 대거 이동한 것이다.
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세이클럽은
고객을 통해 수익을 창출하므로 B2C(Business-to-Consumer)
비즈니스 모델에 속합니다.하지만 일반적인 모델과는 조금 차이가 있습니다
세이클럽은..
커뮤니티, 포털, 전자소매상, 컨텐츠 및 서비스등 대부분의 B2C 비즈니스 모델이 적용 가능하지만 수익원천을 기준으로 분석한 결과 전자소매상으로 볼 수 있다.
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유료 서비스를 전개하면서 범하기 쉬운 오류 가운데 하나가 돈받는 서비스만 최적화 하는 것이다. 그러나 기본(무료) 환경을 무시하고 유료 환경만 우선시하면 유.무료 회원 상호간의 커뮤니케이션 단절은 물론 미래의 지불고객도 잃게 된다. 그러나 세이클럽은 기본환경에 충실하였다.
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다양한 수익원천을 통해 매우 안정적인 상황임에도
지속적으로 새로운 수익원을 개발하는 것을 멈추지
않고 있는 것을 볼 때, 다음과 NHN등의 기존의
인터넷 업체와의 경쟁은 물론 NATE등의 새로운
대기업을 기반으로한 포탈 업체와의 틈에서도 꾸준
한 성장을 보일 것으로 보인다.
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기본적인 서비스는 무료로 제공하지만..
더 재미있는 서비스를 위한 아이템 등의
판매로 수익을 가져가는 세이클럽…

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