Kodak사가 반전 전략

소개글

Kodak사가 반전 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 조사

2. 계획

3. 실행

4. 평가

본문내용

하나 그리고 11월 기업 소개에서, "코닥의 CEO인 Fisher가 복귀에 성공했다."라고 썼다. Business Week는 7월 27일 암울한 상황에서 "마지막 순간에 빛난 코닥"으로 바꿔 썼다.
이외에 반전전략을 성공한 사례를 잠깐 살펴보면, 시에틀의 대부라고 불리는 보잉사는 항공업계의 불황으로 지난 89년 무려 6만여명의 종업원을 해고해야 했었고, 92년 매출이 3백억달러에 이르는 등 호조를 보였으나 93년 이후 18개월 동안 종업원의 19.5%에 달하는 2만8천여명을 감축, 미국인들이 가장 살고 싶어하는 시애틀을 뒤집어 놨으나 최근 1만여명의 신규 종업원을 채용키로 하는 등 공룡기업답지 않는 신속한 변신으로 위기를 기회로 반전시키고 있다. 보잉사의 이 같은 경쟁력은 이른바 지속적인 품질개선으로 불리는 「내부 생존전략」에서 나오고 있다는 평가다. 국내 사례는 우리가 잘 알고 있는 97년 외환위기 극복이 아닐까 한다. 물론 많은 노동자들이 실직을 하고 기업의 연쇄부도와 실업자 증가등 악제를 낳았지만 국가적 차원에서 외환위기를 극복하기 위해 금모으기, 구조조정등이 하나의 사례가 아닐까 한다. 하지만 국민들로 하여금 신뢰를 회복하지는 못한 것 같다.

키워드

반전전략,   Kodak,   RB,   사례분석,   비교분석,   기업분석