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자체를 제품으로 인식하는 환대산업에서는 매우 중요하다 하겠다.
직원도 환대산업의 제품 일부분으로 고객에게 제공되는 환대산업의 특성상 직원 즉 인재를 위한 내부마케팅은 기업의 경쟁력을 높이는 방법이며 인재를 착취의 대상이 아닌 자율성을 가진 유기체로 인식하여 자연스럽게 경영하려고 할 때 인제와 기업의 미래 지속 가능성과 경쟁력은 더 높아진다고 하겠다.
직원도 환대산업의 제품 일부분으로 고객에게 제공되는 환대산업의 특성상 직원 즉 인재를 위한 내부마케팅은 기업의 경쟁력을 높이는 방법이며 인재를 착취의 대상이 아닌 자율성을 가진 유기체로 인식하여 자연스럽게 경영하려고 할 때 인제와 기업의 미래 지속 가능성과 경쟁력은 더 높아진다고 하겠다.
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