간호관리학이 왜 필요한가?

소개글

간호관리학이 왜 필요한가?에 대한 보고서 자료입니다.

목차

　☞서론
　
　☞본론
-간호관리학습의 필요성
-간호관리의 실제

☞결론

본문내용

계층에 부여된 책임을 수행하는데 필요한 의사결정과 구체적 조치를 취할 수 있는 권한을 직접 업무를 담당하는 계층으로 하강시키는 것이다.
우리가 실습을 나갔을 때 수 선생님께서 세미나에 참석하셔서 실습생들을 교육할 수 없었다. 그래서 그 병동의 차지 선생님께 실습생들을 교육 할 권한을 위임하시고 가셨고 차지 선생님께서 병동의 구조와 하는 일에 대해 설명해 주셨다.
구분
내용
직무 기술서
:직무의 특성에 중점을 두고 체계적으로 정리, 기록한 문서로 조직 구성원 모두에게 공개된다.
*직무 확인: 직무 명칭, 소속 부서명
*직무 개요: 다른 직무와 구별되는 직무 수행의 목적이나 내용의 약술.
*직무 내용
*직무 요건: 직무 수행에 필요한 책임, 전문 지식, 정신적 신체적 요건, 작업 조건 등
일선 간호 관리자(수간호사, 책임 간호사)
*위치: 하나의 간호 단위나 특수부서의 간호업무를 책임진다.
*직무와 책임: 행정 관리자, 감독자, 교육자, 임상 전문 간호사로서의 책임을 진다.
간호 단위 간호업무를 기록한다.
간호업무를 조직한다.
예비교육과 현장 훈련을 실시한다.
간호 업무를 지휘한다.
간호 단위 업무를 조정한다.
간호업무를 통제한다.
환자의 치료 및 간호에 대하여 담당의사와 상담한다.
단위내의 문제를 파악하고 해결을 위해 중간 간호 관리자에게 협조를 요청하고 보고한다.
간호기록을 점검하고 병원 방침에 따르도록 교육한다.
간호단위 예산을 신청한다.
일선 간호 관리자 및 간호사 회의에 주기적으로 참석하여 간호의 질적향상을 도모한다.
*자질: 중간 간호 관리자의 자질에 준함.
*자격: -간호단위관리, 감독 및 지도성의 원리를 알고 이를 실천 할 수 있어야 한다.
-최소 3년 이상의 임상경력이 요구된다.
-일정 기간동안 중간 간호 관리자가 되기 위한 특수 전공 과정을 마친 자가 바람직하다.
결론
지금까지 간호 관리학의 필요성과 임상에서 볼 수 있는 예들을 살펴보았다.
학기 초 교수님께서 간호 관리학의 필요성에 대한 레포트를 과제로 내주셨을 때부터 지금까지 도대체 왜 이런 과제를 내주셨을까??
간호 관리라는게 무엇이길래 중요하다는거지?? 라는 생각을 많이 해봤지만 잘 알 수가 없었다. 아직 간호 관리 실습을 나가지 않아서 그런지는 모르겠지만 일반 병동 실습에서 행해지고 있는 업무나 활동들도 관리라는 생각이 들지 않았었다. 그러나 이 레포트를 쓰면서 수 선생님께서 스케줄을 짜고 의사결정을 하고 다른 선생님께서 행하시던 모든 업무, 즉 간호 단위를 이루는 모든 것들이 다 관리에 의해서 이루어진다는 것을 알았다. 그리고 완벽한 레포트는 아니지만 관리의 중요성을 한번 생각해봄으로써 기술이나 능력만으로 간호 단위의 조직이 성립되는 것이 아니라는 것을 알았고 지금 간호 관리를 학습함으로써 내가 앞으로 임상에 나갈 때 간호사의 위치를 이해하고 건강관리체계의 개선을 위한 변화를 촉진 할 수 있으며 일 할때에도 리더쉽을 발휘하여 조직 내에서 더 좋은 영향을 끼칠 수 있을 것 같다.
*참고문헌
변창자외(2002). 간호관리학 총론. 서울:수문사
염영희외(2003). 간호관리의 실제. 서울:수문사
김인숙외(2000). 최신 간호관리학. 서울:현문사.
□　목차
　
　☞서론 ....................................................p 1
　
　
　☞본론
-간호관리학습의 필요성.........................................p1-2
-간호관리의 실제.........................................p2-7
　
☞결론 ...................................................p8

키워드

간호관리학,   간호,   관호관리학습