기회의 탐색 및 평가

소개글

기회의 탐색 및 평가에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 아이디어의 원천
1.1 작은 아이디어의 큰 힘
1.2 다양한 아이디어의 원천
1.3 실증적 연구결과
2. 기회의 포착 및 평가
2.1 기회포착을 위한 고려사항
1) 시장(Market): 시장성이 있는 기회 추구
2) 타이밍(Timing): 기회의 창 인식
3) 경험: 기회의 패턴 예상
4) 창업팀: 협력
2.2 기회의 매력도 분석
1) 시장 평가
2) 경제성 평가
3) 경쟁우위 평가
4) 관리팀 평가
2.3 사업의 타당성 분석
1) 타당성 분석: 특유의 경쟁우위 창출 요소 분석
2) 수익성 분석: 타당성 분석 후 사업의 매력도 분석

관련 사례연구

본문내용

1. 아이디어의 원천아이디어는 창업의 출발점, 사업전체의 윤곽을 결정
비록 작은 아이디어일지라도 소중하게 개발하는 것이 중요하고 그것을 포착한 기회와 연결해 신속하게 사업화하는 것이 중요
아이디어를 어떻게 경제적 이익과 연관시킬 것인가를 스스로 묻고 찾아 봐야 함
1.1 작은 아이디어의 큰 힘
발상의 전환을 통한 상업화 성공사례
할인점은 1940년 후반에 시작되었는데 그것은 약 20년전에 Sears Roebuck사에 의해 개발된 아이디어의 응용이었다. Sears Roebuck은 오직 상품을 진열할 목적으로 각 제품의 샘플을 갖다 놓았는데 제품창고로부터 직접 제품을 가져올 경우 계속 제품을 보충하는데 있어 원가를 절감할 수 있음을 알았다. 2차대전 후 시카코의 작은 한 용품사가 이 아이디어를 채택했고 최근에 와서는 Saul Polk가 본격적으로 사업화한 할인점이 가장 수익성이 있는 할인점의 하나가 되었다.
Sears Roebuck사는 처음에 창업의 동기가 가난한 사람들은 부자들과 달리 구매력이 부족하다는 사회적 문제의식에서 사업을 시작 한 것, 이런 문제들은 많은 사회개혁가들이나 경제학자들이 오랫동안 문제시한 것이나, 직접 사업화하여 새로운 사업영역을 개척한 것은 이 회사가 처음이다.

키워드

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