조직화와 조직구조

소개글

조직화와 조직구조에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 조직화의개념

Ⅱ. 조직설계와 조직구조

Ⅲ. 조직화 4단계
(1) 업무의 구분
(2) 업무를 수행 할 부서를 결정
(3) 부서에 책임과 권한을 부여
(4) 업무와 부서의 전체적 조정

Ⅳ. 조직구조의 유형
(1) 라인-스텝조직
(2) 사업부제 조직
(3) 매트릭스 조직
(4) 팀 조직

Ⅴ. 21세기 조직화 활동의 방향

본문내용

달성하도록 구성된 조직을 말한다. 이러한 팀 조직은 주로 업무단위형 팀 조직과 프로젝트형 팀 조직으로 나뉘는데, 업무단위형 팀 조직은 기업전체의 업무를 세분화하여 그 단위 하나하나를 팀으로 형성하는 것을 말하며, 프로젝트 팀 조직은 조직이 특정한 목표를 위해 정해진 기간에 인력과 자원을 집중시킬 필요가 있을 때 취하는 것으로서, 문제상황이 해결되거나 임무를 달성하면 곧 해체되는 조직이다. 흔히 태스크포스라고 불리운다.
Ⅴ. 21세기 조직화 활동의 방향
21세기 글로벌 경쟁에서의 생존과 번영을 위해서는 공식적, 비공식적 조직이 적절하게 조화를 이루어야 하며, 신속한 의사결정을 위해 수평조직의 형태를 갖추어야 한다. 아울러 유연한 의사결정을 위한 개방형 시스템의 네트워크형 조직구조를 설계하여야 할 것이다.

키워드

조직,   조직화,   조직구조,   매트릭스,   팀,   경영,   조직관리