외주관리의 개요

소개글

외주관리의 개요에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 외주의 개요

2. 아웃소싱

3. 외주관리의 기능

본문내용

외주관리의 개요
1. 외주의 개요
2. 아웃소싱
3. 외주관리의 기능
1. 외주의 개요
1) 외주의 정의
공정별 부분작업을 외부의 하청업체에 작업의뢰를 하는 일련의 과정 (넓은 의미의 생산관리에 포함)
외주관리는 발주계획, 발주관리, 출고관리, 입고관리, 발주대비 미입고, 정산 등으로 구성
2) 외주의 목적
저렴한 생산 원가
수요변동에 대한 경영사의 위험 부담
과도적, 부분적 부하의 증감에 대한 능력의 균형
특수한 기계설비나 전문기술의 이용
2. 아웃소싱
기업경영에 있어서 필요한 기능을 자체적으로 수행하지 않고 외부에 위탁하여 조달하는 업무처리 방식
(외부화, 외주위탁, 외부위탁, 외부조달, 외주 및 하청등)

키워드

외주관리,   외주,   웃소싱,   외주관리기능