리더십(군과 리더십)

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리더십(군과 리더십)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

군 조직의 특성과 평시 근무동기 유발
군대 리더십과 측정도구
전장환경의 이해
전장에서의 각종 심리 현상

본문내용

1.군 조직의 특성과 평시 근무 동기 유발
-군 존립 목표:전쟁 대비 상시 전투력 유지와 전쟁 발발시 성공적인 전쟁 수행
1) 군 조직의 특성
▪ 군 조직과 사회 일반 조직과의 차이점
(1) 군 조직이 갖는 이념과 목표
-이념: 국민의 군대로서 국가를 방위하고 자유 민주주의를 수호
-목표: 전투행위와 전쟁 억제의 수단으로서 국가를 적으로부터 방위 할 수 있는
전투 역량을 구비
→이러한 목표 달성을 위하여 군 조직의 구성원에게는 개인의 자유, 평등 등 민
주 시민에게 부여되는 권리의 일부가 제한, 상대적으로 절대적인 복종 요구
-군 리더는 고통, 공포, 피로, 불안 등이 상존하는 전투상황에서 전투에 응하도
록 부하를 동기화 시키고 때로는 이를 강요해야 됨
(2) 조직의 구성
-다른 조직에 비하여 공식적 위계, 집권화 정도가 높은 구조
-구성원의 특징 매우 다양; 학력, 성격, 성장 배경, 직업 등의 이질성
-직업군인 (장교/부사관) 집단, 사병집단으로 구성
i. 장교집단; 자발적이고 의욕적인 태도로 조직 활동 참여
ii. 사병 집단; 의무복무자로서 집단 내에서의 동질성이나 자기 실현, 소속감 등을 갖기 어렵고, 수동적, 소극적 태도, 현실에 대한 회의와 부정적 자세
(3) 조직 환경; 병영 생활, 근무 조건, 각종 제도, 무기체계/전쟁 운영 방식 등
-일반 사회 환경과 동떨어진 여건, 다양한 사회적 신분을 가진 성원이 오로지
계급에 의한 새로운 위계 질서 속에 24시간 함께 활동

키워드

군대,   리더십,   리더쉽,   리더,   상담