자원봉사 조직관리 및 리더의 역할과 수행과제

목차

1. 지역사회 문제해결을 통한 지역사회개발

2. 자원봉사 조직의 성공적인 운영을 위한 제 요소

3. 자원봉사 조직의 리더가 조직관리를 위해 해야 할 일과
하지 말아야 할 일

4. 자원봉사 조직의 지도자가 갖추어야할 기본적 자격

5. 리더십에 대한 잘못된 개념

6. 리더십의 실용적 정의

7. 자원 지도자의 인생태도
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8. 자원 봉사자의 유형

본문내용

주장만을 내세우기
- 타인의 결점을 들추어내거나 조종하려고 함
- 책임을 전가하는 경향
자기 부정/타인 긍정
I'm not OK/
You're OK
- 자책, 회피
- 열등감, 또는 인간 관계에 자신이 없음
- 자기 비하의 감정과 소극적인 태도
- 우울해하고 후회를 잘 함
- 권위적인 사람에게 의지
자기 부정/타인 부정
I'm not OK/
You're not OK
- 불신, 포기
- 이 세상 모든 것을 부정적으로 본다.
- 인생 목표가 없고 실수를 반복한다.
- 타인의 애정, 관심을 거부
- 폐쇄적
대인 관계에서 가장 문제가 되는 것은 자기 부정-타인 부정의 인생 태도이다. 자기 자신은 물론 상대방에 대해서도 부정적인 시각을 갖고 있기 때문에 인생을 비관적으로 느끼고 매사에 불평, 불만이 많다. 이런 사람들은 자/타 부정의 태도에서 벗어나 긍정적인 시각을 갖도록 노력해야 한다. 먼저 자신의 인생 태도에 대하여 인식을 하고 의식적으로라도 자신과 상대방을 긍정적으로 보려는 노력이 매우 중요하다. 생각을 바꾸어 말과 행동이 달라지고 부단한 노력으로 인생 태도가 달라진다면 새로운 인생을 살 수 있게 될 것이다.
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1) 자신을 스스로 격려한다.
2) 타인의 좋은 점을 이야기 해준다.
3) 자신의 Not OK 감정을 컨트롤한다.
4) 자신과 타인의 다른 점을 환영한다.
5) 대화로 문제를 해결한다.
6) 상대방의 이야기를 경청하고 나서 자신의 의견을 분명히 말한다.
7) 제 3의 대안을 찾는다.
8) 풍요의 심리를 갖는다
9) 지금, 여기를 중요하게 생각한다.
10) OK-OK 사람과 사귄다.
8. 자원 봉사자의 유형
자원봉사의 개념은 크게 아홉 가지로 ① 자발성, ② 복지성, ③ 무보수성, ④ 민감성, ⑤ 조직성, ⑥ 연속성, ⑦ 소인성, ⑧ 여가성, ⑨ 창조성의 속성을 지니고 있다. 이러한 속성을 자원봉사자의 유형으로 구분하여 구체적으로 설명하면 다음과 같다.
A
B
① 큰 일감, 생색나는 일감,
번듯한 일감만 선호.
② 자기를 드러내고 생색을 내며 봉사.
③ 시작은 잘하는데
마무리를 못함.
④ 남이 하니까 나도 한다
자기 만족을 위해 봉사.
⑤ 불평·불만이 많아 인간관계가 나쁘고
주변이 피곤하다.
⑥ 주어진 일만 억지로 하기 때문에
자기 성장이 없다.
⑦ 혼자 일한다. 그래서 힘은 들지만
호응도 약하고 성과가 적다.
⑧ 역할과 책임이 주어질 때 회피한다.
⑨ 책임은 남에게 돌리고
공은 자기에게 돌린다.
⑩ 자기의 큰 이익을 위해서
작은 것을 투자한다.
⑪ 회의·훈련·교육은 참석하지 않고
대접받는 자리에는 앞서 참석한다.
⑫ 기관 및 단체의 비밀을 누설.
⑬ 전문직 직원과 갈등
⑭ 자기 본래의 임무에 충실하지 못하여
남에게 지탄을 받는다.
① 작은 일감이라도 내 능력에 맞게
봉사일감과 역할을 선택.
② 자기를 드러내지 않고 숨어서 일함.
③ 한 번 시작한 봉사는
최선을 다해 끝을 맺음.
④ 봉사의 의미와 목적을 알고 봉사하며
대상자 입장에서 그들의 만족과 성장을
위해 활동.
⑤ 항상 감사하며 그래서 주변이 함께 기쁘다.
⑥ 자기의 다양한 경험을 살리며
일하기 때문에 경험의 폭을 넓히고
자기 성장이 빠르다.
⑦ 적재적소에 사람을 배치해 역할을 나누고
서로 격려하며 사랑으로 세워주고
함께 일하는 뜻과 자세를 갖는다.
⑧ 책임과 역할이 주어질 때 감사하며 맡고
그 책임과 역할을 통해 자기를 성장시킨다.
⑨ 책임은 내가 지고 공은 남에게 돌린다.
회원들의 인정을 받으려는
욕구를 충족시켜준다.
“책임을 줄 때 받아라
책임은 당신을 성장시킨다.”
⑩ 자기의 이익과 무관하게 일하나
결국 이익을 보게 된다.
⑪ 자원봉사 활동에 필요한 계속적인
훈련과 교육에 열성적으로 참여하여
그 단체를 알고 활동하기 때문에
큰 보탬이 되는 회원이 된다.
⑫ 일하는 기관 및 단체에 충성을
다하며 업무에 관련된 비밀을 보장한다.
⑬ 전문직 지원의 기능을 이해하고
좋은 업무관계를 유지한다.
⑭ 자기 본래의 임무에도 충실하기 때문에
남에게 모범이 된다.
1. 지역사회 문제해결을 통한 지역사회개발
2. 자원봉사 조직의 성공적인 운영을 위한 제 요소
3. 자원봉사 조직의 리더가 조직관리를 위해 해야 할 일과
하지 말아야 할 일
4. 자원봉사 조직의 지도자가 갖추어야할 기본적 자격
5. 리더십에 대한 잘못된 개념
6. 리더십의 실용적 정의
7. 자원 지도자의 인생태도
▶ OK랜드에 들어가려면...
8. 자원 봉사자의 유형

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