지역사회와 조직
본 자료는 1페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
해당 자료는 1페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
1페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

목차

Ⅰ. 지역공동체

Ⅱ. 사회체계로서의 지역공동체

Ⅲ. 조직체계

Ⅳ. 조직과 집단과의 유사점과 차이점

본문내용

동일시하고 긍정적임
- 무관심형 : 조직체계 밖에서 적극적으로, 하위직에 많은 유형
- 모호형 : 구성비율이 낮은 유형으로, 조직에 의한 통제를 인정하지 않음.참모직에 많음
나. 에찌오니
- 관료적 성격 : 관료적 조직의 기능을 수용하여 자기통제에 능숙하며 성취욕구가 강함, 프레스터스의 상승형과 유사함
다. 톰슨
- 관료병리 : 규칙에 지나치게 의존함으로써 유연성이 떨어지고, 직위에 따른 특권을 당연시함.
Ⅳ. 조직과 집단과의 유사점과 차이점
가. 유사점
- 인간에 의한 집합체로 특정목표와 문화를 지닌다.
즉 일정한 목표를 가지며, 고유한 문화를 가진다.
- 집단의 목표가 뚜렷하고 집단성원의 결합과 집단역동이 강한 소집단은 조직과 많은 유사점을 가진다.
나. 차이점
- 집단은 공동목표를 달성하기 위해 성원간 상호의존과 성원에 대해 서로 잘 알면서 대면에 의해 상호작용하는 두명 이상의 개인들로 구성되어 있는 반면
조직은 목적이나 임무를 완수하기 위해 특화되고 상호의존적인 행동에 관여하는 사람들의 집합체로 구성됨
즉 집단의 성원은 조직의 성원에 비해 보다 자율적으로 활동한다는 점에 차이가 있음
- 조직은 단순한 인간 집합체에서 볼 수 없는 조직에서 강조하는 공식적 상하위관계, 노동의 정교한 분배, 투명하게 형성된 구조등과 같은 특징을 가짐
- 집단과 조직이 각각 추구하는 목적의 성격이 다르다.
집단의 목적은 개인적으로 성취할수 없는 목적을 달성하기 위해 집단에 가담하며,
조직의 목적은 조직이 실현하고자 하는 미래의 이미지로써 현재의 행동을 통제하고 현재의 행동과 반응에 강력한 영향력을 미치는 힘이 됨.
  • 가격2,500
  • 페이지수5페이지
  • 등록일2005.09.21
  • 저작시기2005.09
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#311767
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니