[Krispy Kreme]한국 시장 진출 성공을 위한 전략

목차

1.목차

2.서론
A.Krispy Kreme선정 동기
B.Krispy Kreme의 역사

3.본론
A.진출 상황 분석
i.Krispy Kreme America의 전략 분석: Marketing Mix(4P)를 중심으로
ii.국내 Doughnut 산업의 매력도 분석: Porter’s 5 Forces를 중심으로
iii.기업 환경 분석: SWOT Analysis를 중심으로
B.Krispy Kreme Korea의 전략
i.STP(Segmentation/Targeting/Positioning)
ii.Porter’s Generic Strategies
iii.Globalization vs. Localization
iv.Marketing Mix (4P)

4.결론

본문내용

간접적 광고: Krispy Kreme America는 광고비를 전혀 들이지 않고 도넛 나눠주기 이벤트를 통해 광고 효과를 얻는 반면, Krispy Kreme Korea는 광고를 하고자 한다. 단, TV, Radio, 신문 등의 매체를 통한 직접 광고가 아니라 간접 광고를 하고자 한다. 그 형태는 토크쇼나 각종 행사 및 파티에의 협찬 등이 될 것이다.대학가와 사무실 중심의 도넛 나눠주기: 미국에서는 애초에 Wall Street에 도넛을 나눠준 반면, 우리 나라에서는 20-30대의 트렌드 리더라는 우리의 타겟에 맞추어 대학가와 역삼동 또는 광화문의 사무실 중심으로 도넛 나눠주기 이벤트를 실시하고자 한다.
봉사 활동: 본사가 추구하는 ‘지역 사회와 함께 하는 Krispy Kreme’이라는 이미지에 걸맞게, 지역 사회에 봉사 활동을 하고자 한다. 그 대상은 주로 고아원과 양로원 및 노숙자들에게 도넛과 음료를 무료로 나누어 주고자 한다.비만 방지 운동: Well-being 트렌드와 함께 비만과 다이어트에 대한 관심에 맞추어가기 위해서, 수익금의 일부를 비만 치료와 비만과 관련된 질병을 위한 연구 및 치료를 위해 기부해, Krispy Kreme의 소비자의 건강에 대한 관심을 보여줄 것이다. l OK Cashback과 제휴: 본사에서 실시하고 있는 포인트 적립 카드에 요즘 떠오르는 OK Cashback과의 제휴를 통해 더욱 많은 매출을 확보하고 그 혜택을 소비자들에게 돌려줄 수 있도록 할 것이다. 결론도넛은 우리나라 소비자에게는 주로 주식보다는 간식에 해당된다. 그리고 현재 우리나라의 도넛시장의 80-90%를 점유하고 있는 Dunkin Donuts도1983년 국내 진입 후 그 성장속도는 빠르게 이루어졌으나 경영 부실로 인해 도산을 하게 되었던 사례도 있다. 이와 같은 전처를 밟지 않기 위해서 일단 Krispy Kreme의 도넛은 식사 대용으로도 가능하다는 인식을 소비자들에게 심어주는 것이 중요하다. 또한 경쟁사인 Dunkin Donuts와의 경쟁에서 살아남기 위해서는 Krispy Kreme만의 이미지를 고객들에게 확실히 인식시켜주고 도넛하면 Dunkin Donuts가 아닌 Krispy Kreme을 먼저 떠올릴 수 있는 마케팅 전략들이 필요하다. 20, 30대 초중반의 트랜드 리더들을 주 타겟 층으로 삼고 거리의 점포 외에도 백화점이나 대형 할인 마트로 그 시장 영역을 확대해 나갈 것이다.
Krispy Kreme의 한국 시장 진출은 아시아 시장으로의 첫 진출이다. 이는 한국 소비자들의 까다로움과 한국 시장의 성장잠재력을 바탕으로 결정된 사안이다. 따라서, 한국을 첫 출발로 아시아 시장 진출에 있어 전

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던킨도넛,   간식사업,   음식문화,   도넛,   유통산업