리더와 리더십

소개글

리더와 리더십에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 변화의 시대가 새로운 리더를 만든다.

2. 자신을 관리하고 타인을 리드하라.

3. 비전을 통해 관심을 확보하라.

4. 커뮤티케이션을 통해 의미를 추구하라.

5. 포지셔닝을 통해 신뢰를 구축하라.

6. 긍정적 자존심으로 자기관리를 하라.

7. 책임 있는 리더십은 임파워먼트로 완성된다.

-느낀점

본문내용

의제들을 가지고 있다고 한다. 이 점에서 리더와 차이점은 리더는 그 의제들을 커뮤니케이션 한다는 것이다. 커뮤니케이션 하지 않으면 아무것도 달성할 수 없다. 또 자신을 창의적으로 관리하는 자기관리가 필요하며 현재 상황에만 얽매이지 않고 앞으로의 일에 대해서도 생각할 줄 알아야 한다고 생각한다.
리 아이아코카는 실용성과 파격적인 애프터서비스로 불사조처럼 다시 일어섰다. 아이아코카가 크라이슬러에서 저임금을 받으며 개발한 야심작 K카가 나왔다. 그는 K카를 한 대라도 더 팔기 위해서 노력을 게을리 하지 않았다. 아이아코카는 ‘5년 5만 마일 정책’을 폈는데 이 정책은 K카를 구입한 지 5년이 되기 전이나 5만 마일을 달릴 동안에는 크라이슬러에서 자동차 수리를 공짜로 해준다는 것이었다. 뿐만 아니라 만약 차를 뽑은 지 30일 안에 고장이 나면 새 차로 바꾸어주겠다고 고객들에게 약속했다. 아담한 모습과 실용성, 파격적인 애프터서비스 때문에 K카는 그야말로 날개 돋친 듯이 팔렸고 크라이슬러 기업은 불사조처럼 다시 일어났다.
이 리더는 애프터서비스로 기업을 살려냈다고 볼 수 있다. 애프터서비스를 해줌으로서 지금 현재의 이익을 보다는 앞으로의 장기적인 이익과 효과가 어떨 것인지에 대해 예측했을 것이다.
리더는 판단 능력이 빨라야 한다. 어떠한 일에 대해서 자신의 결정에 대해 판단력이 느리면 제때에 기회를 놓치기 때문이다. 또 우유부단해서는 안 된다고 생각한다. 자신의 생각이 뚜렷해야 하는데 우유부단하게 된다면 조직이 커다란 위기에 닥칠 수 있다고 생각한다. 리더는 변화 민감해야 한다. 현재 사회는 빠르게 변화하고 있다. 사람들이 무엇을 원하는지 무엇이 사람들에게 필요한 것 인지를 정확하게 파악하고 있어야 한다.
이 책에서의 리더들은 실패에 얽매이지 않았다. 이것이 나에게 있어서 가장 중요한 것이라고 생각한다. 사람은 누구나 어떠한 일을 하든지 어떤 상황이든지 실패와 좌절을 하게 된다. 그 실패와 좌절에 대해서 민감하게 반응한다거나 두려움을 갖고 있다면 앞으로 아무 일도 할 수 없을 것이다.
모든 사람들은 어떠한 일을 시작하려 하거나 도전하려할 때 두려운 마음이 들 것이다. 나 또한 그렇다. 하지만 두려운 마음을 계속 가지고 있다면 조직은 성장할 수 없다. 리더들은 변화의 시기에 잘 대응해 나가야 하며 자신의 발전과 기업의 발전을 위해 열심히 노력해야 한다.
세계의 리더들은 자기 자신을 개발해 나간다. 모든 일은 자기관리가 가장 중요한 것 같다. 자기 자신을 관리하지 못하는데 어떻게 기업을 경영하고 기업의 리더가 될 수 있겠는가? 이 책을 읽으면서 세계 리더들에 대한 많은 점을 배웠다. 처음 책을 펴고 읽어 보았을 때 무슨 말인지 알 수 없을 정도로 어려웠다. 그 만큼 리더는 나에겐 너무 멀리 있었고 이해하기 힘든 것이었다. 리더가 되는 것은 쉽지 않다. 리더들도 그랬을 것이다. 리더가 되기 위해선 많은 노력이 필요할 것이다. 지금 이 순간에도 사람들은 리더가 되기 위해 노력하고 있을 것이다. 나 또한 리더가 되기 위해 노력할 것이다.

키워드

리더,   리더십,   워렌베니스,   베니스,   황금부엉이,   황금,   부엉이,   워렌