기업_산업분석_까르푸의 글로벌 경영전략

소개글

기업_산업분석_까르푸의 글로벌 경영전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.대형할인점 산업분석

2. 다국적 대형할인점 까르푸

3. 한국 까르푸

4. 전략

본문내용

대형할인점 산업분석대형할인점이란, ?혁신적으로 유통비용을 절감하고 마진률을 낮추어 표준적인 브랜드 상품을 저렴한 가격으로 상시 판매하는 매장면적이 3,000㎡ 이상의 소매점....이마트,롯데마트,킴스클럽,까르푸.....우리나라 유통산업의 트렌드새로운 소비문화(소비자권한 강).....
2)산업구조분석 -Porter`s 5 force model잠재적진입.....다국적 대형할인점 까르푸 1963년 설립 ‘하이퍼마켓(Hypermarket)’ 을 최초로 창안한 전문 유통업체.▸ 까르푸의 현황사업별 비중.▸ 2004년도 12월 31일까지의 세계 각지의 까르푸 매장..3)까르푸의 글로벌 전략철저한 현지화와 자율경영 원칙 각국의 사정에 맞는 상품 구색.....한국 까르푸2002년 2003년에 2위에서 4위로 추락1위 : 이마트 (5조 8,317억원)2위 : 홈플러스 (3조 359억원)......마케팅 믹스2)경쟁자 분석 -마케팅믹스 전략에 관한 이마트와 까르푸 비교.......3) 까르푸의 가치사슬 및 VRIO 분석....
4) 핵심역량 분석.... 5) 부진요인 -까르푸의 현지와의 문제점
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키워드

기업분석,   산업분석,   경영전략,   까르푸,   할인점,   산업구조분석,   이마트,   마케팅