(기업 분석 및 마케팅 전략) 기업의 경영 전략 및 마케팅 전략 비교 분석 (코닥 VS 후지필름)

목차

1.기업선정의 이유

2. 비교 기업 소개 (Kodak)
코닥의 성립 및 발전
한국에서의 코닥
주요 경영자의 사업 중점 (이스트만)
주요 경영자의 사업 중점 (피셔)

3. 비교 기업 소개 (Fuji Film)
후지필름의 성립 및 발전
한국에서의 후지필름
주요 슬로건
기업 마인드

3. 기존 두 회사의 경쟁우위
코닥(Kodak) 후지필름(Fuji Film)

4. 성과 분석 재무재표(Kodak)

5. 성과 분석 재무재표(Fuji Film)

6. SWOT 분석

7. 경쟁 기반 (핵심 역량)

8. 경쟁 전략 (Kodak 의 목표)

9. 경쟁 전략 (Kodak 의 전략)

10. 경쟁 전략 (Fuji Film 의 목표)

11. 경쟁 전략 (Fuji Film 의 전략)

12. 각 기업의 컨설팅

결론

본문내용

기업선정의 이유
필름 카메라의 쇠퇴
필름 카메라 시장의 규모 11 % 축소.
2 ~3 년 내 일반용 필름 카메라가 사라진다는 부정적인 전망.
디지털 카메라의 열풍
젊은 층을 중심으로 하는 “디카열풍”.
올해 2배의 매출 신장 기대.
필름 카메라의 대표 기업이었던 두 기업의 변화와 혁신을 필요.
비교 기업 소개 (Kodak - 1)
코닥의 성립 및 발전
1881년 EASTMAN DRY PLATE 에서 시작.
1892년에 EASTMAN KODAK이라는 회사 이름으로 현재까지 지속.
한국에서의 코닥
1970년 7월, 총 판매대리점을 실시.
1972년에 두산현상소 서울 영업개시로 시작.
1989년 5월에는 코닥 51%의 지분과 두산 49%의 지분으로 한국코닥(주) 으로 출발.
1996년에는 이스트만의100%지분으로 회사가 운영.

키워드

마케팅,   경영전략,   마케팅 전략,   마케팅전략,   기업 분석,   기업분석