생산설계에 있어서 제품개발에는 특정한 과정(Process)을 거치는 것이 보통이다. 이 중, 신제품 개발과정의 각 단계를 제시하고 이를 간략히 요약하시오

소개글

생산설계에 있어서 제품개발에는 특정한 과정(Process)을 거치는 것이 보통이다. 이 중, 신제품 개발과정의 각 단계를 제시하고 이를 간략히 요약하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론 1

Ⅱ. 본 문 2
1. 제품설계의 목표 2
2. 신제품 개발입안의 실행과정 2
1) 1단계 (제품 개념의 개발) 2
① 제품 아이디어의 탐구 2
② 아이디어의 스크리닝 3
③ 아이디어의 선별목표 3
④ 제품컨셉의 개발 4
2) 2단계 (전략가설의 검토) 4
① 마케팅 전략 검토 4
3) 3단계 (제품화) 4
① 제품개발 4
② 테스트, 마케팅 (시제품 테스트) 4
③ 시험마케팅 5
④ 제품생산 5
4) 4단계 (시장진입) 5

Ⅲ. 결 론 6

※참고문헌 7

본문내용

구리처럼 좁은 경영만을 일삼아 온 우리나라의 기업으로써는 적잖은 충격을 받게 되었다. 이제는 기업 자체 내에서 변화를 촉구하는 자성을 목소리가 커지고 있고, 기업경영자 입장에서도 이에 부흥하는 기업 운영안을 내놓고 있다.
이제 고객의 니즈를 만족시키고 확장된 가치를 제공하기 위하여 제품개발이 필요하게 되었다. 이들 통해 기업은 경쟁업체에 대하여 경쟁우위를 확보할 수 있게 된다. 경쟁우위의 확보는 시장에서의 일인자가 되는 것을 의미하며, 시장 확대의 가능성을 열 수 있게 길을 만들어 주는 역할을 한다. 이에 따라 기업들은 기존의 가격 경쟁에 의존한 상품출시보다 수익성 높은 고부가가치 제품 개발에 눈을 돌리고 있다. 남들과 똑같은 제품보다는 차별화된 제품을 통해 시장 생존력을 높인다는 전략이다.
이런 신제품개발에 있어 고객지향성은 매우 강하게 나타나고 있으며, 제품개발에 있어 장기적인 안목에서 추진하게 된다. 이런 개발 과정을 통해 기업 내부적의 지원도 바람직한 수준인 것으로 평가되게 된다. 고객의 욕구 충족을 위한 명확한 목표가 상정되었기 때문이다. 그러므로 제품개발은 장기적인 계획 하에서 이루어져야 하고, 특히 개발의 목적도 시장에서의 입지 확보를 목적으로 소비자의 수요변화를 이해하려는 노력에 맞추어 행해져야 한다. 그리고 제품의 개발과 출시 단계에 있어 보다 기민한 대처가 필요하게 된다. 대부분의 신제품 개발을 보면 상품개발 단계까지는 고객에서 만족감을 안겨 주었는데 출시과정에서 홍보 부족이나 제품설명 등의 이유로 결국 빛을 보지 못하고 사장되어 버리는 제품들이 비일비재하다.
이는 기업의 입장에서 신규사업의 추진에 있어 안전성의 고려를 최우선하고, 타 기업과의 기술협력이나 제휴에 대하여 소극적 자세를 보이는 등 제품개발에 있어서의 환경적 여건이 다소 취약성에 오는 역효과들이다. 이제 기업은 소비자의 효용을 보다 적극적으로 충족시키기 위한 제품개발을 함으로써 생산능력과 마케팅능력과 같은 내부자원을 효율적으로 사용할 수 있고 또한 내부 능력을 확장시킬 수 있게 된다. 또 기존의 제품을 개선시킬 뿐만 아니라, 새로운 제품과 새로운 시장, 즉 새로운 고객을 창출하여 기업이 비약적으로 성장할 수 있게 된다.
신제품개발은 기업의 성장전략을 위해서 필수적이다. 신제품개발이란 신제품을 만들어서 기존시장 또는 새로운 시장에서 판매하는 전략이다. 신제품개발 전략은 기존 제품으로 매출을 신장시킬 수 없을 때에 성장을 위하여 실행하는 전략이라는 것을 바로 인지해야 한다.
※참고문헌
1. 하영원, 기업에서의 신제품 전략, 서강대학교 경영학연구원, 1993.
2. 하영원, 기업에서의 신제품 아이디어 창출, 서강대학교 경영학연구원, 1992.
3. 서성한조서환, 신제품개발의 성공요인에 관한 연구, 한국마케팅학회, 2000.
4. 민정환, 신제품 개발과정에서 기능간 협력이 신제품성과에 미치는 영향에 관한 연구, 충남대 경영대학원, 2002.
5. 윤한극, 신제품 개발의 성공과 실패요인에 관한 연구 :실패사례를 중심으로, 경상대 경영대학원, 2001.

키워드

경영,   경제,   사회,   분석,   기업,   전략,   사례,   생산