목차
서론
본론
1.기업환경
2.scm이 기업에 미치는 영향
1) 재고의 감소
2) 고객서비스의 향상
3) 경쟁우위의 획득
3. SCM 도입사례
1) 삼성전기
2) Dell Computer
4. SCM 도입 장애요인
결론
본론
1.기업환경
2.scm이 기업에 미치는 영향
1) 재고의 감소
2) 고객서비스의 향상
3) 경쟁우위의 획득
3. SCM 도입사례
1) 삼성전기
2) Dell Computer
4. SCM 도입 장애요인
결론
본문내용
. 다른 문제는 개별성과보다는 공급체인 전체의 상호목적에 초점을 맞추기 위한 공급체인 구성원의 능력부족이다. SCM을 실현하는데 있어 중요한 장벽은 고객에 대한 이해부족, 의사소통의 차이, 진정한 공급체인에 대한 이해부족, 수많은 공급체인의 크기, 효과적인 리더쉽의 부족, 협력상의 이기주의 및 상호협력주의 결여 등이다.
결론
결론적으로 내용을 종합하면 우선 SCM은 비즈니스 트랜드의 변화, 공급체인상의 문제, 정보발전에 따른 변화로 인하여 기업에 도입되었다.
SCM은 재고 및 관련 비용을 최소화시킴과 동시에 고객서비스를 충족시키는 것으로 재고감소, 고객서비스의 향상 및 경쟁우위의 획득 등의 기대 효과를 가져다준다.
SCM 도입시 장애요인을 없애기 위해서는 ① 양방향의 정보공유 ② 최고 경영자의 지원 ③ 목적의 공유 ④ 제품변화나 신제품 개발 초기 의사교환 ⑤ 차별화된 부가가치를 제공할 수 있는 능력 ⑥ 총체적 품질관리 ⑦ JIT 시스템의 활용 등과 같은 행동이 필요하다.
참고문헌
공급사슬관리 SCM 시그마인사이트 한동철 저 2002
네이버 (백과사전) www.naver.com
김창봉, “SCM 도입에 의한 글로벌 기업의 생산성 강화 사례연구”, 2002
결론
결론적으로 내용을 종합하면 우선 SCM은 비즈니스 트랜드의 변화, 공급체인상의 문제, 정보발전에 따른 변화로 인하여 기업에 도입되었다.
SCM은 재고 및 관련 비용을 최소화시킴과 동시에 고객서비스를 충족시키는 것으로 재고감소, 고객서비스의 향상 및 경쟁우위의 획득 등의 기대 효과를 가져다준다.
SCM 도입시 장애요인을 없애기 위해서는 ① 양방향의 정보공유 ② 최고 경영자의 지원 ③ 목적의 공유 ④ 제품변화나 신제품 개발 초기 의사교환 ⑤ 차별화된 부가가치를 제공할 수 있는 능력 ⑥ 총체적 품질관리 ⑦ JIT 시스템의 활용 등과 같은 행동이 필요하다.
참고문헌
공급사슬관리 SCM 시그마인사이트 한동철 저 2002
네이버 (백과사전) www.naver.com
김창봉, “SCM 도입에 의한 글로벌 기업의 생산성 강화 사례연구”, 2002
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